2015年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題解析

55、在對項目內(nèi)部各成員制定績效任務(wù)時，首先應(yīng)（ ）
A、對每個崗位的工作內(nèi)容進行分解
B、對每個崗位的工作在進度、成本。質(zhì)量等上設(shè)定KPI值
C、確定KPI的評分標準
D、確定考核頻率

信管網(wǎng)解析
制定績效任務(wù)的步驟：
1、對每個崗位的工作內(nèi)容進行分解；
2、針對每個崗位的工作在進度、成本、質(zhì)量等上設(shè)定KPI值，設(shè)定KPI值的時候應(yīng)考慮以前團隊成員的工作標準。咱們KPI值需要設(shè)定為高中低三種檔次，給予不同的獎勵：高：則團隊成員跳起來能摸得著；中：則需要積極工作才能得到；低：則認真工作才能得到。
3、確定KPI評分標準
4、確定考核頻率
信管網(wǎng)參考答案：A

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