項目經(jīng)理不僅要激勵項目團隊成員去實現(xiàn)項目目標,還要幫助團隊成員完全理解：
A、不同的經(jīng)理可能發(fā)出矛盾沖突的指示
B、他們未來的提升只依賴于項目的成功
C、技術(shù)知識對項目成功是必不可少的
D、要進行新項目對團隊成員不容易
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