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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-12-23）內(nèi)容

利用缺陷分布評(píng)估來(lái)指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)，這是（ ）的要求.
A．趨勢(shì)分析
B．項(xiàng)目檢查
C．項(xiàng)目控制
D．帕累托分析（pareto）

131-45=53 在（ ）進(jìn)制下成立。
A. 六
B. 七
C. 八
D. 九

某項(xiàng)采購(gòu)已經(jīng)到了合同收尾階段，為了總結(jié)這次采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒，公司應(yīng)組織（ ）。
A．業(yè)績(jī)報(bào)告
B．采購(gòu)評(píng)估
C．項(xiàng)目審查
D．采購(gòu)審計(jì)

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)出符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于（ ）。
A. 糾錯(cuò)成本
B. 預(yù)防成本
C. 評(píng)估成本
D. 缺陷成本

合同管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的組成部分、其中合同（ ）管理是合同管理的基礎(chǔ)。
A.索賠
B.履行
C.檔案
D.變更

某單位新進(jìn)一批500臺(tái)不同型號(hào)的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（ ）
A、對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢
B、針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢
C、對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)
D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺(tái)

常用的軟件需求分析方法有很多，其中面向數(shù)據(jù)流的分析方法是（）
A、結(jié)構(gòu)化分析方法
B、統(tǒng)一建模語(yǔ)言
C、對(duì)象分析方法
D、狀態(tài)遷移圖法

承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)（ ）等四個(gè)階段
A、項(xiàng)目識(shí)別，項(xiàng)目論證，投標(biāo)，簽訂合同
B、項(xiàng)目論證，投標(biāo)，合同談判，簽訂合同
C、項(xiàng)目識(shí)別，技術(shù)可行性分析，合同談判，合同簽訂
D、項(xiàng)目論證，項(xiàng)目識(shí)別，合同談判，簽訂合同

某公司有一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)生的財(cái)包括：
1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工作50萬(wàn)元
2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)10萬(wàn)元
3. 項(xiàng)目稅金10萬(wàn)元
4. 項(xiàng)目分?jǐn)偣颈Ｐl(wèi)費(fèi)5萬(wàn)元
5. 項(xiàng)目物料及設(shè)備使用費(fèi)20萬(wàn)元
其中直接成本包括（ ）
A、12345
B、123
C、1235
D、1324

項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃一般不包括（ ）
A、項(xiàng)目中的角色和職責(zé)
B、績(jī)效報(bào)告
C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D、人員配備管理計(jì)劃