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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-12-6）內(nèi)容

可行性研究主要從(   )等方面進行研究。
A. 技術可行性，經(jīng)濟可行性，操作可行性
B.技術可行性，經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性
C.經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性，操作可行性
D.經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性，時間可行性

Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the （  ）.
A. project elements
B. work drafts
C. work package
D. project deliverables

圖1中，工作E總時差是（ ）

A、1
B、2
C、3
D、4

In the （） phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team. The team learns to trust each other
A、storming
B、performing
C、norming
D、adjourning

（）不屬于信息系統(tǒng)集成項目。
A．OA系統(tǒng)開發(fā)項目
B．ERP系統(tǒng)施工項目  
C．財務管理軟件銷售項目
D．校園一卡通工程設計項目

在進行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為（）。
A．自下而上估算法
B．類比估算法
C．參數(shù)估算法
D．質(zhì)量成本估算法

軟件項目中的測試管理過程包括（  ）
A、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試
B、單元測試、集成測試、驗收測試、回歸測試
C、制定測試計劃、開發(fā)測試工具、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報告缺陷、測試總結(jié)
D、制定測試計劃及用例、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報告缺陷、修正缺陷、重新測試

項目進入到執(zhí)行階段后，項目經(jīng)理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作，還需執(zhí)行的是（  ）
①實施已批準的預防措施以降低潛在負面結(jié)果出現(xiàn)的可能性
②管理已分配到項目或階段中的項目團隊成員
③為項目選擇生命周期模型
④監(jiān)管項目總投入情況
⑤管理供應商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

在編制WBS時，應考慮以下（  ）基本原則
①每個WBS元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果
②可交付成果中包括最終可交付物和實現(xiàn)最終結(jié)果所需要的中間可交付物
③每個WBS元素應只從屬一個母層次的WBS元素或子層次的WBS元素
④每個工作包都應可以分配給一名項目團隊成員或一家分包商單獨負責
⑤可交付成果具有唯一性、獨特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤

（  ）estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
A、Parametric
B、Analogous
C、Three-point
D、Expert judgment