2015年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一及答案：

試題一

【說明】

在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？

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以下為考友參考答案，僅供參考

【問題1】
B
解析：處理索賠實踐中依據(jù)以下原則：
1、索賠必須以合同為依據(jù)。
2、必須注意資料的積累。
3、及時、合理地處理索賠。
4、加強索賠的前瞻性，有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。
【問題2】
雙方直接簽訂補充協(xié)議的做法是不正確的。因為在政府采購法中明確要求追加項目不得超過原合同總金額的10%。
解析：
《政府采購法》第四十九條政府采購合同履行中，采購人需追加與合同標(biāo)的相同的貨物、工程或者服務(wù)的，在不改變合同其他條款的前提下，可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補充合同，但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。所以有這四個點要注意：
1、追加期限：須在合同履行期間。本題是在2個星期后，符合要求。
2、追加產(chǎn)品：須是項目本身的需要。
3、追加標(biāo)的物：須為原合同標(biāo)的物。
4、追加金額：不超原合同金額10%。本題不符合
【問題3】
(1)在索賠事項發(fā)生后的28天以內(nèi)，以書面的索賠通知書形式向甲公司提出索賠要求。
(2)在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi)，向甲公司報送補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。
(3)甲公司給予答復(fù)，對于不同意的，可要求乙部門進一步補充索賠理由和證據(jù)。
(4)甲公司在收到索賠報告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)，表示認(rèn)同索賠。
(5)如果索賠事件持續(xù)進行時，乙部門應(yīng)當(dāng)階段性向甲公司發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向甲公司送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
(6)甲公司或乙部門不能接受索賠結(jié)果的，可進入仲裁或訴訟程序
【問題4】
合理。因為招標(biāo)投法規(guī)定，可以按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。電力改造屬于強電，不屬于項目的主體和關(guān)鍵性工作，但應(yīng)該經(jīng)過乙部門的同意，并且需要審核分包單位具有相應(yīng)的等紐資質(zhì)。
解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》第48條規(guī)定：“中標(biāo)方按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)八同意，可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)；接受分包的人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。”

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