你的工作領(lǐng)域是系統(tǒng)的整合，你的主要工作是協(xié)調(diào)諸多承包商的工作。你的當(dāng)前項(xiàng)目是將空中交通控制系統(tǒng)替換為一個(gè)完全依賴(lài)全球衛(wèi)星定位裝置的系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲。你有15個(gè)主要的承包商以及其他眾多的賣(mài)主。有些承包商很容易合作，你們組織會(huì)在今后再次雇用他們。有一個(gè)承包商幾乎每?jī)蓚€(gè)星期就要提交一次變更申請(qǐng)，要求得到更多的錢(qián)。而另一個(gè)承包商從來(lái)不交貨。有兩家公司沒(méi)能達(dá)到某些管理要求，但是他們達(dá)到了技術(shù)交付日期的要求?，F(xiàn)在，你已經(jīng)進(jìn)入了收尾階段，你應(yīng)該：
A. 進(jìn)行趨勢(shì)分析
B. 利用掙值來(lái)評(píng)估應(yīng)吸取的教訓(xùn)
C. 要求每一個(gè)承包商單獨(dú)與你見(jiàn)面，以使他們處于不利地位
D. 進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)