信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-6-18）在線測(cè)試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-6-18

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-6-18）內(nèi)容

第1題：

業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟包括：項(xiàng)目的啟動(dòng)，擬定變革計(jì)劃，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，重新設(shè)計(jì)（ ）并實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，重新開始。
A．已有流程
B．系統(tǒng)架構(gòu)
C．目標(biāo)流程
D．企業(yè)架構(gòu)

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/263.html
參考答案：C

第2題：

在軟件質(zhì)量模型中，比較有代表性的有McCall提出的軟件質(zhì)量模型。在這個(gè)質(zhì)量模型中，軟件的質(zhì)量特性被分成了三組，即產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品修改和（ ）。
A．產(chǎn)品開發(fā)
B．產(chǎn)品銷售
C.產(chǎn)品升級(jí)
D. 產(chǎn)品運(yùn)行

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/283.html
參考答案：D

第3題：

下面關(guān)于知識(shí)管理的敘述中，正確的包括（ ）
①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有利于知識(shí)在組織內(nèi)部的交流
②實(shí)用新型專利權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為20 年
③按照一定方式建立顯性知識(shí)索引庫(kù)，可以方便組織內(nèi)部知識(shí)分享
④對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求同一智力成果在所有締約國(guó)（或地區(qū)）內(nèi)所獲得的法律保護(hù)是一致的
A．①③
B．①③④
C．②③④
D．②④

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/651.html
參考答案：A

第4題：

系統(tǒng)運(yùn)行安全和保護(hù)的層次按照粒度從粗到細(xì)排序?yàn)椋?）。
A．系統(tǒng)級(jí)安全，資源訪問安全，數(shù)據(jù)域安全，功栽性安全
B．系統(tǒng)級(jí)安全，資源訪問安全，功能性安全，數(shù)據(jù)域安全
C．資源訪問安全，系統(tǒng)級(jí)安全，數(shù)據(jù)域安全，功能性安全
D．資源訪問安全，系統(tǒng)級(jí)安全，功能性安全，數(shù)據(jù)域安全

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/896.html
參考答案：B

第5題：

在變更管理中，“變更初審”的目的是（ ）。
A.確保評(píng)估所需信息準(zhǔn)備的必要性
B.在干系人間就提出供評(píng)估的變更信息達(dá)成共識(shí)
C.以項(xiàng)目基準(zhǔn)為評(píng)估依據(jù)
D.對(duì)變更實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/939.html
參考答案：B

第6題：

以下各項(xiàng)中，不能作為項(xiàng)目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（ ）。
A．參數(shù)估算
B．資金限制平衡
C．掙值分析
D．準(zhǔn)備金分析

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/990.html
參考答案：C

第7題：

The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a(   )
A、bridge
B、server
C、router
D、switch

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2030.html
參考答案：C

第8題：

項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲(chǔ)備的目的是（ ）。
A. 降低范圍變更的概率
B. 杜絕范圍變更
C. 降低成本超支的概率
D. 杜絕成本超支

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2852.html
參考答案：C

第9題：

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變理申請(qǐng)
D、親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4331.html
參考答案：C

第10題：

某公司與客戶簽訂了一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同，對(duì)于項(xiàng)目的范圍和完成時(shí)間做出了明確的規(guī)定。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動(dòng)時(shí)間和資源編制的進(jìn)度計(jì)劃無法滿足合同工期，為了達(dá)到合同要求，項(xiàng)目經(jīng)理不宜采用的方法是（）。
A．趕工
B．并行施工
C．增加資源投入
D．縮小項(xiàng)目范圍

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/14054.html
參考答案：D