2012系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱[5]
考試科目2:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)
1.可行性研究
l 項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇
l 初步可行性研究
l 詳細(xì)可行性研究
2.項(xiàng)目立項(xiàng)
l 立項(xiàng)管理過(guò)程
l 建設(shè)方的立項(xiàng)管理
l 承建方的立項(xiàng)管理
3.合同管理
l 合同及銅和的要件
l 合同談判
l 合同簽訂
l 合同履行
l 合同變更
l 合同終止
l 合同收尾
4.項(xiàng)目啟動(dòng)
l 項(xiàng)目啟動(dòng)的過(guò)程和技術(shù)
l 項(xiàng)目章程的制定
l 項(xiàng)目的約束條件
l 對(duì)項(xiàng)目的假定
5.項(xiàng)目管理計(jì)劃
l 項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容
l 項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定
6.項(xiàng)目實(shí)施
l 項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目管理工程師領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的要求
l 項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理工程師任務(wù)和作用
l 項(xiàng)目實(shí)施
7.項(xiàng)目監(jiān)督與控制
l 項(xiàng)目監(jiān)督與控制過(guò)程
l 整體變更控制
l 范圍變化控制
l 進(jìn)度控制
l 成本控制
l 質(zhì)量控制
l 技術(shù)評(píng)審與管理評(píng)審
l 績(jī)效和狀態(tài)報(bào)告
8.項(xiàng)目收尾
l 項(xiàng)目收尾的內(nèi)容
l 項(xiàng)目驗(yàn)收
l 項(xiàng)目總結(jié)與后評(píng)估
9.信息系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)
l 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)的意義
l 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理計(jì)劃的制定
l 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理計(jì)劃的執(zhí)行
l 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過(guò)程的監(jiān)控
l 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過(guò)程的程序改進(jìn)
l 變更管理
10.信息(文檔)與配置管理
l 信息(文檔)管理過(guò)程
l 制定配置管理計(jì)劃
l 配置識(shí)別與建立基線(xiàn)
l 建立配置管理系統(tǒng)
l 版本管理
l 配置狀態(tài)報(bào)告
l 配置審核
11.信息系統(tǒng)安全管理
l 信息安全管理的組織
l 信息安全管理計(jì)劃的制定
l 信息安全管理計(jì)劃的執(zhí)行
l 信心安全管理過(guò)程的監(jiān)控與改進(jìn)
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