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如何帶領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并做好項(xiàng)目總結(jié)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2011年10月27日 【所有評(píng)論 分享到微信

  最近帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)做完一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目雖不算大,可五贓俱全,感覺(jué)在這項(xiàng)目中最重要的還是溝通協(xié)調(diào)。下面是我自己經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,自己的一點(diǎn)體會(huì),寫(xiě)在這里,總結(jié)自己的思路,并希望在以后的項(xiàng)目中有更多的提高,到時(shí)繼續(xù)與大家分享。 

  一、總體把握,統(tǒng)一部署

  1、總體把握

  接手一個(gè)項(xiàng)目,首先要有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí),抓住項(xiàng)目的重點(diǎn),整體衡量項(xiàng)目的各個(gè)模塊及開(kāi)發(fā)人員的情況,做到心中有數(shù)。

  2、統(tǒng)一部署

  統(tǒng)一搭配項(xiàng)目組人員的開(kāi)發(fā)環(huán)境,以便隨時(shí)可以著手開(kāi)始工作,環(huán)境的統(tǒng)一也為最后系統(tǒng)的合成打好基礎(chǔ)。

  二、制定合理的計(jì)劃

  結(jié)合項(xiàng)目要求和項(xiàng)目組人員的情況,制定合理的計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目難度及個(gè)人能力合理分配任務(wù),以便能充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,使項(xiàng)目能順利完工。

  建議:預(yù)留解決難題和整合系統(tǒng)的時(shí)間。

  三、溝通、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)把關(guān)

  1、溝通

  由于是團(tuán)隊(duì)合作,所以溝通至關(guān)重要。設(shè)計(jì)人員與開(kāi)發(fā)人員要及時(shí)溝通確認(rèn),避免設(shè)計(jì)一套做出來(lái)是另一套。當(dāng)然這也要開(kāi)發(fā)人員能按著設(shè)計(jì)人員的思路去做事,如果有自己的想法需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員或領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通解決,選擇最優(yōu)方案方法,目的是通過(guò)捷徑解決問(wèn)題,也統(tǒng)一大家的思路。

  有了大家的積極配合,才能很好的溝通,才能使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  2、協(xié)調(diào)

  遵循一點(diǎn):有問(wèn)題找Team Leader(TL),還不能確定,由TL找領(lǐng)導(dǎo)最終商定方案,TL傳達(dá)項(xiàng)目人員實(shí)施。盡量在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

  3、跟進(jìn)把關(guān)

  TL及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)捕捉到項(xiàng)目的難點(diǎn),集中研究解決。對(duì)于每個(gè)任務(wù)的結(jié)果要及時(shí)把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,確保項(xiàng)目能順利向前進(jìn)行。

  遵循一條原則:先易后難,先整體后局部(集中解決難題)。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  在項(xiàng)目進(jìn)行中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量避免在相同的地方摔倒2次。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)總結(jié)。

  由于是女性,要想項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員真正做到心服口服,感覺(jué)好難,雖然現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中還有個(gè)別的人有些難溝通,但我相信我會(huì)更加努力,使他們消隊(duì)這種性別歧視,也希望有經(jīng)驗(yàn)的朋友支支招。

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