emailtohl：

新手真不適應(yīng)啊，沒注意時間，一會兒就差10分鐘交卷了，一看第三題還沒動呢，慌忙做的第三題，題沒怎么審，字也潦草，不知道結(jié)果怎樣

另外那個第二天，范圍有沒有實(shí)質(zhì)性的影響呀？我想了半天還是答的“沒有”

信管考友：
新的進(jìn)度計劃是不是依照新的范圍管理說明書和wbs制定？既然是新的說明書說明范圍管理已經(jīng)發(fā)生實(shí)質(zhì)變化，難道依據(jù)舊的范圍說明書能制定出新的進(jìn)度計劃？？

信管考友：

那是說明以前發(fā)生的進(jìn)度和成本偏差后續(xù)依然會繼續(xù)。

這里有個典型和非典型的區(qū)別。  

舉個栗子：假設(shè)團(tuán)隊成員因?yàn)橐Y(jié)婚請了一周的假，造成進(jìn)度落后，等他回來的時候這個進(jìn)度偏差的因素消失了，后續(xù)的進(jìn)度就不應(yīng)該根據(jù)前面的cpi或spi來算。如果你的團(tuán)隊正常情況下出現(xiàn)了進(jìn)度或成本與pv的偏差，在沒有確定的糾正措施的話，后續(xù)仍然會繼續(xù)發(fā)生。

berry：
誰能把信管網(wǎng)的案例參考答案貼一下？

berry：

為便于各位學(xué)員對案例分析答題情況進(jìn)行分析，信管網(wǎng)第一時間上傳了2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師和系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析的參考答案，各位學(xué)員可以登錄軟題庫或是信管網(wǎng)考試中心進(jìn)入案例分析頻道，然后找到2014下半年案例分析真題答題然后提交，即可查看參考答案。注：該服務(wù)目前僅對收費(fèi)學(xué)員開放。

信管考友：

弄個草稿頁放在最后，還不允許撕，就差不允許寫了

說得太好啦~上午時間充裕，下午就寫得手都斷，綜合分析做了一半老師提醒還有20分鐘~如果有下次，我要戴表去?。?！

dong555：

berry：

咋說的？

信管考友：
誰有答案 ？能說說不