信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-1-1）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-1-1

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-1-1）內(nèi)容

第1題：

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，（ ）不屬于基本的開發(fā)文檔。
A.可行性研究和項目任務(wù)書         　
B.培訓(xùn)手冊
C.需求規(guī)格說明　                   
D.開發(fā)計劃

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/362.html
參考答案：B

第2題：

 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計的主導(dǎo)原則是（ ）。
A．自底向上
B．集中
C．自頂向下
D．分散平行

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/478.html
參考答案：C

第3題：

可行性研究的程序是（  ）。
A、機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估
B、初步可行性研究、機會研究、可行性研究評估
C、機會研究、可行性研究、詳細可行性研究
D、可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/822.html
參考答案：C

第4題：

在進行項目團隊的激勵時，一般不會采用的方法是（ ）。
A．馬斯洛的需要層次理論
B．赫茲伯格的雙因素理論
C．人際網(wǎng)絡(luò)管理
D．期望理論

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1065.html
參考答案：C

第5題：

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should （  ）.
A．make full use of the advantage and catch the opportunity
B．overcome the weakness and catch the opportunity
C．make full use of the advantage and reduce the threat
D．overcome the weakness and reduce the threat

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1094.html
參考答案：A

第6題：

一項新的國家標準出臺，某項目經(jīng)理意識到新標準中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負責的一個項目必須重新設(shè)定一項技術(shù)指標，該項目經(jīng)理首先應(yīng)該（ ）。
A．撰寫一份書面的變更請求
B．召開一次變更控制委員會會議，討論所面臨的問題
C．通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃
D．修改項目計劃和WBS，以保證該項目產(chǎn)品符合新標準

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1203.html
參考答案：A

第7題：

在下列技術(shù)中，（  ）提供了可靠消息傳輸、服務(wù)接入、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、基于內(nèi)容的路由器等功能，能夠滿足大型異構(gòu)企業(yè)環(huán)境的集成要求。
A.ESB  
B.RUP   
C.EJB  
D.PERT

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2813.html
參考答案：A

第8題：

項目可行性研究主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工藝等方面進行調(diào)查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項目可行性研究報告的內(nèi)容上闡述技術(shù)可行性、（ ）。
A.經(jīng)濟可行性、報告可行性       
B.經(jīng)濟可行性、社會可行性
C.系統(tǒng)可行性、財務(wù)可行性       
D.系統(tǒng)可行性、時間可行性

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2844.html
參考答案：B

第9題：

某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標準變更，并規(guī)定了不同級別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標準變更屬于預(yù)授權(quán)變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應(yīng)統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應(yīng)由CCB批準
D、不可行，標準變更規(guī)定有問題

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/13976.html
參考答案：C

第10題：

某軟件開發(fā)項目拆分成3個模塊，項目組對每個模塊的開發(fā)量（代碼行）進行了估計（如下表），該軟件項目的總體規(guī)模估算為（）代碼行

A、10333
B、10667
C、14000
D、10000
 

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/13999.html
參考答案：A