活動(dòng)定義的輸入：    1．工作分解結(jié)構(gòu)    2．項(xiàng)目范圍說明書    3．組織的過程資產(chǎn)

活動(dòng)定義的工具和技術(shù)：    1．分解，     2．模板     3．詳細(xì)層次    4．專家判斷

活動(dòng)定義的輸出：      1.項(xiàng)目活動(dòng)清單，    2．活動(dòng)清單屬性      3．工作分解結(jié)構(gòu)和 字典(更新)      4．里程碑清單

 

 

活動(dòng)排序的輸入：    (1)活動(dòng)清單，即在活動(dòng)定義過程中所得到的結(jié)果。    (2)活動(dòng)清單屬性。    (3)項(xiàng)目范圍說明書。      (4)里程碑清單。

活動(dòng)排序的工具和技術(shù)：    1．前導(dǎo)圖法(Precedence Diagramming Method, PDM)    2．箭線圖法(Arrow Diagramming Method, ADM )    3.進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板    4．確定依賴關(guān)系

活動(dòng)排序的輸出：    1．項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖    2．活動(dòng)清單更新    3.項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍說明(更新)

活動(dòng)資源估算包括決定需要什么資源(人力，設(shè)備，原料)和每一樣資源應(yīng)該用多少，以及何時(shí)使用資源來有效地執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)。

活動(dòng)資源估算的輸入：    1．活動(dòng)清單和詳細(xì)的支持依據(jù)    2．組織的過程資產(chǎn)    3.資源可用性

活動(dòng)資源估算的工具和技術(shù)：    1.專家判斷法    2．替換方案確定    3.公開的估算數(shù)據(jù)   4．估算軟件        5.自下而上的估算

活動(dòng)資源估算的輸出：    1．活動(dòng)資源需求    2.資源需求的詳細(xì)依據(jù)    3．更新過的活動(dòng)清單

活動(dòng)歷時(shí)估算是項(xiàng)目制定計(jì)劃的一項(xiàng)重要工作，它直接關(guān)系到各事項(xiàng)、各工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算和完成整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)所需要的總時(shí)間。

活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入：    1．活動(dòng)清單    2．活動(dòng)清單屬性    3．項(xiàng)目范圍說明書    4.項(xiàng)目成本估算    5．活動(dòng)資源需求    6.資源可用性    7．組織的過程資產(chǎn)    8．風(fēng)險(xiǎn)記錄

活動(dòng)歷時(shí)估算的工具和技術(shù)：    1．專家判斷    2.類比估算法    3.基于定額的歷時(shí)    4.歷時(shí)的三點(diǎn)估算（最大、最小，以及最可能時(shí)間）    5.預(yù)留時(shí)間    6.最大活動(dòng)歷時(shí)

活動(dòng)歷時(shí)估算的輸出：    1．活動(dòng)歷時(shí)估算結(jié)果    2．活動(dòng)清單(更新)    3．活動(dòng)清單屬性(更新)

制定進(jìn)度計(jì)劃的輸入：    (1)項(xiàng)目范圍說明書，    (2)項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。    (3)活動(dòng)歷時(shí)估算。    (4)活動(dòng)資源要求。    (5)資源可用性，    (6)風(fēng)險(xiǎn)記錄，    (7)活動(dòng)清單屬性。    (8)資源日歷，    (9)約束條件，

制定進(jìn)度計(jì)劃的工具和技術(shù)：    1．關(guān)鍵路徑法(Critical Path Method，CPM)    2．進(jìn)度壓縮    3．仿真    4．資源平衡    5.關(guān)鍵鏈    6．項(xiàng)目管理軟件    7．編碼結(jié)構(gòu)    8.所采用的日歷    9．超前和滯后    10．計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique, PERT)

制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出：    1．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃    2.進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)依據(jù)    3．進(jìn)度管理計(jì)劃(更新)    4.資源需求(更新)

項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行控制，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的內(nèi)容包括：確定當(dāng)前進(jìn)度的狀況；對(duì)造成進(jìn)度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展；確定進(jìn)度是否已發(fā)生變化；在變化實(shí)際發(fā)生和正在發(fā)生時(shí)，對(duì)這種變化實(shí)施管理。

具體而言，進(jìn)度控制的步驟如下：

    ·分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施

    ·確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施

    ·修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃

    ·重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取的糾正措施的效果

當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通?？捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期：

    ·投入更多的資源以加速活動(dòng)進(jìn)程

    ·指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人去完成或幫助完成項(xiàng)目工作

    ·減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求

·通過改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率

進(jìn)度控制的輸入：    1．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃    2．績(jī)效報(bào)告    3．已批準(zhǔn)的變更需求    4．進(jìn)度管理計(jì)劃

進(jìn)度控制的工具和技術(shù)：    1．進(jìn)展報(bào)告    2.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)    3．績(jī)效測(cè)量    4.項(xiàng)目管理軟件    5．偏差分析    6．計(jì)劃比較甘特圖

進(jìn)度控制的輸出：    1．進(jìn)度計(jì)劃(更新)    2．變更需求    3.建議的糾正措施    4．取得的教訓(xùn)

 

掙值法：計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用（BCWS Budgeted Cost for work Scheduled）BCWS＝計(jì)劃工作量×預(yù)算定額

已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用（ACWP Actual Cost for Work Performed）

已完工作量的預(yù)算成本（BCWP Budgeted Cost for work Performed）即掙值（Earned Value）

BCWP＝已完成工作量×預(yù)算定額

進(jìn)度偏差SV（Schedule Variance）SV＝BCWP-BCWS

>0進(jìn)度提前 <0進(jìn)度延誤

費(fèi)用偏差CV（Cost Variance）CV=BCWP-ACWP

<0費(fèi)用延遲 >0費(fèi)用節(jié)余

費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)CPI（Cost Performed Index）＝BCWP/ACWP

進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)SPI（Schedul Performed Index）＝BCWP/BCWS

項(xiàng)目進(jìn)度控制措施：項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審；項(xiàng)目實(shí)施保證措施（進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、調(diào)度工作、抓關(guān)鍵活動(dòng)的進(jìn)度、保證資源的及時(shí)供應(yīng)、加強(qiáng)組織管理工作、加強(qiáng)進(jìn)度控制工作）項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)檢測(cè)（日常觀測(cè)、定期觀測(cè)、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告）

項(xiàng)目進(jìn)度的更新：分析進(jìn)度偏差的影響；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（關(guān)鍵活動(dòng)的調(diào)整、非關(guān)鍵活動(dòng)的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、資源調(diào)整）