信息系統(tǒng)工程項目是由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位共同完成的，因此，質(zhì)量控制任務(wù)也應(yīng)該由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位共同完成。下邊關(guān)于質(zhì)量管理體系中三方關(guān)系的說法，不妥的是（ ）。
A、承建單位是工程建設(shè)的實施方，因此承建單位的質(zhì)量控制體系能否有效運行是整個項目質(zhì)量保障的關(guān)鍵 
B、建設(shè)單位作為工程建設(shè)的投資方和用戶方，應(yīng)該建立較完整的工程項目管理體系，這是項目成功的關(guān)鍵因素之一 
C、監(jiān)理單位是工程項目的監(jiān)督管理協(xié)調(diào)方，既要按照自己的質(zhì)量控制體系從事監(jiān)理活動，還要對承建單位的質(zhì)量控制體系以及建設(shè)單位的工程管理體系進行監(jiān)督和指導(dǎo)，使之能夠在工程建設(shè)過程中得到有效的實施 
D、質(zhì)量管理過程中，建設(shè)單位的參與人員是建設(shè)單位為本項目配備的質(zhì)量管理人員，承建單位的參與人員是承建單位的項目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員，監(jiān)理單位的參與人員主要是質(zhì)量監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師和專家