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2014下信息系統(tǒng)項目管理師與工程師章節(jié)習題:項目成本管理試題
來源:信管網(wǎng) 2014年10月29日 【所有評論 分享到微信

 成本管理練習題
1、項目經(jīng)理可以控制( )。
A.審計成本
B. 沉沒成本
C. 直接成本
D. 間接成本
信管網(wǎng)參考答案:C
2、超出項目經(jīng)理控制的成本增加因素,除了存款利率、貸款利息和稅率外,還包括( ) 。
A.項目日常開支的速度和生產(chǎn)率
B.項目日常開支的速度和工期拖延
C.項目補貼和加班
D.原材料成本和運輸成本
信管網(wǎng)參考答案:D
3、WBS工作包中一般不包括的成本是(44)。
A、管理成本
B、設(shè)備采購成本
C、項目人員成本
D、直接成本
【試題解析】
管理成本屬于間接成本,不體現(xiàn)在工作包中
信管網(wǎng)參考答案:A

4、單位在項目執(zhí)行過程中,由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工,單位便失去了承建另外一個項目的機會,這屬于()。
A、質(zhì)量成本
B、機會成本
C、時間成本
D、無形成本
信管網(wǎng)參考答案:B
5、 以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是( ) 。
A.成本一般用貨幣單位(人民幣、美元、歐元、日元)來表示
B.一般不考慮關(guān)于風險應(yīng)對方面的信息
C.針對項目使用的所有資源來估算計劃活動成本
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本
信管網(wǎng)參考答案:B
6、為了加強預(yù)算控制,成本估算建設(shè)在WBS的(53)層進行。
(53)A、最高
B、最低
C、核心
D、第三
【試題解析】
成本估算最準確的方法是采用自下而上成本估算法,所以要從WBS的最低層開始進行。最低層就是工作包
信管網(wǎng)參考答案:B
7、某項目經(jīng)理正在負責某政府的一個大項目,采用自下而上
的估算方法進行成本估算,一般而言,項目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
A.確定一種計算機化的工具,幫助其實現(xiàn)這個過程
B.利用以前的項目成本估算來幫助其實現(xiàn)
C.識別并估算每一個工作包或細節(jié)最詳細的活動成本
D.向這個方向的專家咨詢,并將他們的建議作為估算基礎(chǔ)
信管網(wǎng)參考答案:C
8、( )不是成本估算的方法。
A.類比法 B.確定資源費率
C.工料清單法 D.掙值分析法
信管網(wǎng)參考答案:D
9、 以下關(guān)于成本基準特點的敘述中,不正確的是( ) 。
A.按時間分段計算,用做度量和監(jiān)督成本績效的基準
B.成本基準反映整個項目生命期的實際成本支出
C.按時段匯總估算的成本編制而成
D.通常以S曲線的形式表示
信管網(wǎng)參考答案:B
10、 每次項目經(jīng)理會見其所負責的贊助商,贊助商都強調(diào)對該項目進行成本控制的重要性,她總是詢問有關(guān)成本績效的情況,如哪些預(yù)算實現(xiàn)了,哪些預(yù)算沒有時間,為了回答她的問題,項目經(jīng)理應(yīng)該提供( )
A.成本績效報告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案:B
11、 某項目的項目范圍已經(jīng)發(fā)生變更,因此成本基線也將發(fā)生變更,項目經(jīng)理需要盡快( )。
A. 進行范圍變更決策
B. 更新預(yù)算
C. 記錄獲得的經(jīng)驗
D. 執(zhí)行得到批準的范圍變更
信管網(wǎng)參考答案:B
12、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是( ) 。
A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準計劃計算的是項目的預(yù)計成本
信管網(wǎng)參考答案:C

13、一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾
個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是( )。
A.當項目的具體工作無法確定時,無法進行成本預(yù)算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算,因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后,可能會引起項目管理計劃的更新
信管網(wǎng)參考答案:C
14、 某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理,正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是( )。
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡羅分析
D.參數(shù)模型
信管網(wǎng)參考答案:A
15、以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本:( )
A. ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
信管網(wǎng)參考答案:C
16、 有關(guān)成本基準計劃的描述,不正確的是 ( ) 。
A.它是用來度量與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項目,可能有多個成本基準,以便度量項目成本績效的
各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準之一
信管網(wǎng)參考答案:C
17、在某一時刻,項目CPI為1.05,這表示()。
A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值
B、項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值
C、項目進度提前了5%
D、項目進度落后了5%
【試題解析】
CPI大于1說明成本節(jié)約
信管網(wǎng)參考答案:A
18、某信息化建設(shè)項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為:實際成本(AC)=44150元,計劃值(PV)=40800,掙值(EV)=36610元,則成本執(zhí)行(績效)指數(shù)是(46)。
(46)A.-7540
B.-4190
C.0.83
D.0.90
【試題解析】
CPI=EV/AC=36610/44150=0.83
信管網(wǎng)參考答案:C
19、某項目計劃安排為:2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當期進行項目績效時評估結(jié)果為:完成計劃投資額的90%,而CPI為50%,這時的項目實際花費為()萬
元。A、450
B、900
C、1800
D、2000
【試題解析】
依據(jù)題意可知:PV=1000萬,EV=1000*90%=900萬,CPI=(EV/AC)*100%=50%,代入可得AC=18000萬
信管網(wǎng)參考答案:C

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