系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-10-6)在線測(cè)試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-6
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-10-6)內(nèi)容
第1題:
在項(xiàng)目管理工作中,項(xiàng)目管理師認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒(méi)有管理能力或只有管理能力而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力,都可能帶來(lái)不好的結(jié)果。以下這些能力中( )最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。
A. 確立方向,招募人員,激發(fā)和鼓勵(lì)其他人
B. 通過(guò)其他人來(lái)完成工作
C. 運(yùn)用超凡的人格魅力來(lái)激發(fā)其他人
D. 運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/382.html
參考答案:A
第2題:
( )不是成本估算的方法。
A.類比法
B.確定資源 費(fèi)率
C.工料清單法
D.掙值分析法
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/511.html
參考答案:D
第3題:
用一系列軟件的修改來(lái)評(píng)價(jià)軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性,屬于基于( )的軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估方式。
A、調(diào)查問(wèn)卷或檢查表
B、場(chǎng)景
C、度量
D、實(shí)際運(yùn)行
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/778.html
參考答案:B
第4題:
李某負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目,在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)功能模塊與客戶需求不一致,經(jīng)過(guò)追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求,李某最終只好對(duì)該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和編碼。造成此次返工的具體原因可能是( )。
A.沒(méi)有進(jìn)行變更管理
B.沒(méi)有進(jìn)行范圍確認(rèn)
C.沒(méi)有進(jìn)行需求管理
D.沒(méi)有進(jìn)行回歸測(cè)試
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/987.html
參考答案:B
第5題:
以下采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的活動(dòng),( )是不恰當(dāng)?shù)摹?br />
A. 某政府部門(mén)為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng),已從一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)了120 萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,由于辦公地點(diǎn)擴(kuò)大,打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購(gòu)15 萬(wàn)元的設(shè)備
B. 某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害,當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)需要緊急采購(gòu)一批救災(zāi)物資
C. 某地方主管部門(mén)需要采購(gòu)一種市政設(shè)施,目前此種設(shè)施國(guó)內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn)
D. 某政府機(jī)關(guān)為升級(jí)其內(nèi)部辦公系統(tǒng),與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護(hù)合同
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1184.html
參考答案:A
第6題:
國(guó)家信息化體系包括六個(gè)要素,這六個(gè)要素的關(guān)系如下圖所示,其中①的位置應(yīng)該是( )。
A.信息化人才
B.信息技術(shù)應(yīng)用
C.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)
D.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1244.html
參考答案:B
第7題:
公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說(shuō)明?,F(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少( )。
A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/3463.html
參考答案:A
第8題:
Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/3493.html
參考答案:B
第9題:
風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容,其中風(fēng)險(xiǎn)概率分析是指( )
A 分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的潛在影響
B 調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C 分析風(fēng)險(xiǎn)的可能消極影響
D 分析風(fēng)險(xiǎn)的可能積極影響
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4339.html
參考答案:B
第10題:
在“可交付物”層次上明確了要完成項(xiàng)目需要做的相應(yīng)工作的文檔是()
A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目建議書(shū)
D、項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/12602.html
參考答案:A
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