以下內(nèi)容摘自：【前50名訪談】沒(méi)有付出怎來(lái)收獲，前50名分享詳細(xì)備考方法

【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考心得】
　?。?）購(gòu)買參考書。對(duì)于高項(xiàng)考試，我從2013年底開(kāi)始準(zhǔn)備，總共購(gòu)買了4本書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試全程指導(dǎo)（第2版），信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第2版），信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)（針對(duì)上午考試）（第2版），信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)（針對(duì)下午考試）（第2版）（全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試輔導(dǎo)用書）。
　?。?）做讀書筆記。購(gòu)置了4本書后，我利用業(yè)余時(shí)間，大概花費(fèi)了1個(gè)月的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行了通讀。重點(diǎn)對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試全程指導(dǎo)這本書進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)其中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了反復(fù)的學(xué)習(xí)，針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)做了讀書筆記。對(duì)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)（針對(duì)上午考試）和信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)（針對(duì)下午考試）中的解題思路也進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)論文的寫作方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
　　（3）做模擬題。完成了對(duì)備考知識(shí)的學(xué)習(xí)后，我到信管網(wǎng)注冊(cè)了賬戶并在上面做模擬題。對(duì)從2005年到2013年的所有的高項(xiàng)考試的題目（包括選擇題和主觀題），我總共做了3遍，花費(fèi)了大概1個(gè)半月的時(shí)間，后兩次做題時(shí)重點(diǎn)對(duì)過(guò)去的錯(cuò)題進(jìn)行了分析和學(xué)習(xí)。
　　（4）總結(jié)問(wèn)答題的答題技巧。對(duì)于主觀題，通過(guò)做模擬題和看信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)（針對(duì)下午考試）（第2版）這本書，我對(duì)主觀題的答題方式進(jìn)行了總結(jié)，針對(duì)整體管理，質(zhì)量，人力資源，計(jì)劃，采購(gòu)，合同，范圍管理等內(nèi)容的常見(jiàn)問(wèn)題分別準(zhǔn)備了對(duì)應(yīng)的答題方法和套路。
　?。?）論文按9個(gè)方向準(zhǔn)備提綱。對(duì)于論文，也按照整體管理，質(zhì)量，人力資源，計(jì)劃，采購(gòu)，合同，范圍，風(fēng)險(xiǎn)管理等9個(gè)常見(jiàn)考試題目也準(zhǔn)備了對(duì)應(yīng)的論文提綱，每個(gè)提綱都準(zhǔn)備了大概300字左右的提綱。不過(guò)，論文雖然準(zhǔn)備了提綱，但是考試的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)論文還是個(gè)弱項(xiàng)，主要是2個(gè)小時(shí)寫2500字左右是個(gè)巨大的體力挑戰(zhàn)，2小時(shí)共120分鐘，每分鐘寫20個(gè)字屬于相當(dāng)耗費(fèi)體力的事情。所以我認(rèn)為如果想準(zhǔn)備考試的話，最好將整體管理，質(zhì)量，人力資源，計(jì)劃，采購(gòu)，合同，范圍，風(fēng)險(xiǎn)管理等9個(gè)常見(jiàn)考試題目都準(zhǔn)備寫好的論文，而不僅僅是論文的提綱，這樣考試的時(shí)候可以不假思索的寫論文，寫作速度和論文質(zhì)量也更有保障一些。

【訪談匯總】

恭喜通過(guò)考試，能將你總結(jié)的案例常見(jiàn)問(wèn)題對(duì)應(yīng)答題方法和套路的資料發(fā)我嗎，非常感謝

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程的內(nèi)容非常龐雜，但是如果通讀一遍，會(huì)發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的內(nèi)容中有2個(gè)通用技能，一個(gè)是pdca，一個(gè)是謀定而后動(dòng)。這2個(gè)技能在項(xiàng)目管理師的幾乎所有方面的管理中都適用。由于教程內(nèi)容太多，這里分析下項(xiàng)目管理師的九個(gè)重點(diǎn)：整體，范圍，時(shí)間進(jìn)度，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)。另外重點(diǎn)分析下2個(gè)難點(diǎn)：安全和配置。
一、pdca
pdca是計(jì)劃（plan），執(zhí)行（do），檢查（check），行動(dòng)（action）的簡(jiǎn)稱。這個(gè)過(guò)程是完成一項(xiàng)工作的通用過(guò)程，首先是做計(jì)劃p，然后按照計(jì)劃執(zhí)行d，在執(zhí)行過(guò)程中定時(shí)檢查c，并與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，對(duì)于存在差距的地方進(jìn)行改進(jìn)，然后繼續(xù)行動(dòng)a。
由于這個(gè)是個(gè)通用過(guò)程，在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的筆試中，幾乎可以適用于任何考題。例如，如何實(shí)施質(zhì)量管理？按照pdca的步驟回答即可。首先，制定質(zhì)量管理計(jì)劃p，確定質(zhì)量管理的范圍，然后，按照質(zhì)量管理計(jì)劃設(shè)定規(guī)章制度，抽調(diào)人員組織質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)d，第三，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查c，最后，將出現(xiàn)異常的地方進(jìn)行分析，查找原因，進(jìn)行改進(jìn)a。
二、謀定而后動(dòng)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的教程理論性較強(qiáng)，所以非常強(qiáng)調(diào)干事前要有準(zhǔn)備，不能冒失行動(dòng)，這叫謀定而后動(dòng)。例如，做事情前先要做計(jì)劃；有需求或者變更時(shí)，要先做申請(qǐng)等等。尤其是提前做計(jì)劃，也就是pdca中的p，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程中出現(xiàn)最多的詞。那么如何做計(jì)劃呢？我認(rèn)為可以大致分為后面幾個(gè)步驟：定下初步目標(biāo)，收集資料，分析資料，確定項(xiàng)目的資源和約束，確定目標(biāo)和范圍，工作分解，工作歷時(shí)估算和排序，匹配資源。
舉個(gè)例子，如何做一份自助游的計(jì)劃？
首先是確定去哪些地方，有幾天的假期（定下初步目標(biāo)），
第二就是到旅游論壇和網(wǎng)站收集對(duì)應(yīng)資料，包括游記，攻略和介紹，以及機(jī)票，火車票等交通信息。
第三是分析資料，看那些景點(diǎn)值得去，是否交通便利，機(jī)票和火車票的價(jià)格，哪個(gè)更劃算。
隨后可以確定項(xiàng)目的資源和約束，用景點(diǎn)可以框出來(lái)大致的酒店范圍，從而可以確定住宿價(jià)格，如果時(shí)間緊，在交通工具的選擇上就偏向飛機(jī)，反之偏向火車。
然后就可以確定目標(biāo)和范圍：去哪些景點(diǎn)，坐飛機(jī)還是火車過(guò)去。
這里不用進(jìn)行工作分解，因?yàn)橐呀?jīng)確認(rèn)景點(diǎn)就是分解后的工作。
往后是進(jìn)行工作歷時(shí)估算和排序，這里要先進(jìn)行景點(diǎn)游玩的歷時(shí)估算，然后將毗鄰的景點(diǎn)合并到每日計(jì)劃中，并確認(rèn)前后景點(diǎn)之間的交通換乘方式，如果景點(diǎn)在不同的城市還需按照城市間的交通情況對(duì)每日計(jì)劃進(jìn)行前后調(diào)整，從而得出一個(gè)按日的逐次旅行計(jì)劃。此外，如果要坐飛機(jī)，還需要在飛行的兩天中盡量減少要去的景點(diǎn)。
最后是匹配資源，將費(fèi)用預(yù)算分別攤分到住宿，門票，餐費(fèi)，交通費(fèi)上，其中住宿和餐費(fèi)有一定調(diào)整可能，其他調(diào)整可能不大。
三、九個(gè)重點(diǎn)：
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師中有九個(gè)重點(diǎn)：整體，范圍，時(shí)間進(jìn)度，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)。這些都是計(jì)劃管理。 不過(guò)，整體計(jì)劃管理中可以把后續(xù)的8個(gè)都包含進(jìn)去?；旧弦捕际莗dca的路子。另外合同管理也是個(gè)重點(diǎn)，經(jīng)常筆試中有這個(gè)。
四、兩個(gè)難點(diǎn)：
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師中有兩個(gè)難點(diǎn)：安全，配置。
安全管理一方面專業(yè)性較強(qiáng)，另一方面知識(shí)點(diǎn)很多，非常棘手。配置管理本身實(shí)踐中不難，但是由于有很多專業(yè)詞匯，由于翻譯的問(wèn)題和理論性較強(qiáng)的原因，能搞明白配置管理比較困難。

樓主本身是做項(xiàng)目管理方面工作嗎？還是外行？

干過(guò)幾年吧，不過(guò)盡是干甲方，呵呵

你好。請(qǐng)分享下這次案例計(jì)算題的經(jīng)驗(yàn)。謝謝

計(jì)算題我這到是沒(méi)啥仔細(xì)準(zhǔn)備，比較簡(jiǎn)單，做了過(guò)去的真題應(yīng)該就沒(méi)什么問(wèn)題

樓主大概復(fù)習(xí)了多長(zhǎng)時(shí)間？每天幾個(gè)小時(shí)？

2個(gè)月，每天平均4個(gè)小時(shí)吧，上班空閑時(shí)間比較多，所有準(zhǔn)備時(shí)間比較多一些

這么多資料你都看完了？那四本書

對(duì)的，考點(diǎn)解析和真題中總錯(cuò)的還做了些筆記

做題正確率比較低，如何來(lái)破解，樓主答題的時(shí)候正確率一般多少？

每套真題做了3遍后，正確率還在85％以下，不算高

現(xiàn)在感覺(jué)自己還很菜，不知前輩有什么建議

爭(zhēng)取把每套真題做3遍

現(xiàn)在才剛開(kāi)始準(zhǔn)備 還要看書嗎？ 還是直接做題啊？ 高人指教啊~~~

直接做題吧，爭(zhēng)取每天做上3套題

最后一個(gè)月前輩覺(jué)得應(yīng)該如何安排比較好？

二周做選擇題，一周準(zhǔn)備論文和問(wèn)答題，一周復(fù)習(xí)下前面的錯(cuò)題