劉光達(dá)(cnitpm.com) 14:54:28
某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，該項(xiàng)目計劃歷時10個月，總預(yù)算50萬元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的績效測量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績效統(tǒng)計報告，截止第6個月末，項(xiàng)目成本績效統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示 

【問題】（5分）
請計算該項(xiàng)目截止:到笫6個月末的計劃成本（PV）、實(shí)際成本（AC）、掙值（EV）、 成本偏差（SV）、進(jìn)度偏差（SV）.
劉光達(dá)(cnitpm.com) 14:54:57
我對這個題有一個疑問，6個月是干嘛用的
寒冰(cnitpm.com) 14:57:47
這個6個月，就是個混淆項(xiàng)，
Builder(cnitpm.com) 14:58:53
是告訴你6月末是個檢查點(diǎn)或者里程碑。你理解成時間節(jié)點(diǎn)就可以。6 月末 5月末都是一個概念
劉光達(dá)(cnitpm.com) 14:59:41
這個題本來我做的和答案一樣，后來又改了
劉光達(dá)(cnitpm.com) 15:00:29
還有一個問題，這個計劃成本值列，難道沒有歧義嗎
Builder(cnitpm.com) 15:00:57
什么歧義
Builder(cnitpm.com) 15:01:33
這就是成本預(yù)算，告訴你完成這個工作包 計劃花多少錢
劉光達(dá)(cnitpm.com) 15:01:47
到底是活動的總計劃成本值還是活動已完成的總計劃成本值
Builder(cnitpm.com) 15:01:50
不是工作包
Builder(cnitpm.com) 15:02:36
這個項(xiàng)目 分為W01 02 03 04這么多工作
Builder(cnitpm.com) 15:02:43
每個工作的計劃成本
Builder(cnitpm.com) 15:03:23
01工作 計劃成本3W
Builder(cnitpm.com) 15:03:31
沒疑問啊
Builder(cnitpm.com) 15:03:42 

劉光達(dá)(cnitpm.com) 15:04:21
w03呢？到底是100%的計劃值，還是90%的計劃值，這難道沒有歧義嗎
Builder(cnitpm.com) 15:04:31
100%
Builder(cnitpm.com) 15:04:49

Builder(cnitpm.com) 15:05:02
這項(xiàng)工作的計劃成本值 而非完成工作的計劃成本值，
劉光達(dá)(cnitpm.com) 15:06:17
題目里面有說嗎
Builder(cnitpm.com) 15:07:15
自己領(lǐng)悟一下吧
2013下-劉光達(dá)(cnitpm.com) 15:07:23
呵呵
Builder(cnitpm.com) 15:07:52
這個不需要詳細(xì)說明吧
劉光達(dá)(cnitpm.com) 15:09:06
如果這一列放在完成百分比列前面，則我認(rèn)為沒有歧義