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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-9-14)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2014年09月15日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-9-14)內(nèi)容

1題:

2005年5 月4 日,張某向中國(guó)專(zhuān)利局提出發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng);其后,張某對(duì)該發(fā)明作了改進(jìn),于2006年5 月4 日又就其改進(jìn)發(fā)明向中國(guó)專(zhuān)利局提出申請(qǐng)時(shí),可享有( )。
A.兩項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)      
B.優(yōu)先使用權(quán)      
C.國(guó)際優(yōu)先權(quán)      
D.國(guó)內(nèi)優(yōu)先權(quán)

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/143.html
參考答案:D

2題:

下列關(guān)于BPR 的敘述中,( )是不正確。
A.BPR 需要對(duì)流程重新構(gòu)思
B.BPR 是對(duì)當(dāng)前流程激進(jìn)破壞性創(chuàng)造
C.BPR 是針對(duì)管理流程的重組
D.BPR 有時(shí)會(huì)導(dǎo)致組織的不穩(wěn)定

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/190.html
參考答案:C

3題:

在滾動(dòng)式計(jì)劃中,( )。
A.關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo),允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行滾動(dòng)
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
D.為了保證項(xiàng)目里程碑,在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/307.html
參考答案:B

4題:

進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是( ),它可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線(xiàn)之后,將資源的有無(wú)與多寡考慮進(jìn)去,確定資源制約進(jìn)度表,并增加了持續(xù)時(shí)間緩沖段,這些持續(xù)時(shí)間緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。
A.關(guān)鍵路徑法         
B.假設(shè)情景分析法         
C.關(guān)鍵鏈法         
D.資源平衡法

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/910.html
參考答案:C

5題:

某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目,小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示:

則如下四種安排中( )的工期最短。
A.小張做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小張做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小張做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小張做甲、乙和丁,小李做丙和戊

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1130.html
參考答案:A

6題:

UML 2.0支持13種圖,它們可以分成兩大類(lèi):結(jié)構(gòu)圖和行為圖。( )說(shuō)法不正確。 
A. 部署圖是行為圖          
B. 順序圖是行為圖  
C. 用例圖是結(jié)構(gòu)圖          
D. 構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1327.html
參考答案:A

7題:

在大型項(xiàng)目的管理中,項(xiàng)目成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有很高的效率。( )是關(guān)于團(tuán)隊(duì)效率的正確解釋。
A、個(gè)體效率高,則協(xié)作效率高
B、更應(yīng)該關(guān)注個(gè)體上的效率而不是協(xié)作上的效率
C、協(xié)作效率等于單個(gè)的個(gè)體效率之和
D、更應(yīng)該關(guān)注協(xié)作上的效率而不是個(gè)體上的效率

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2016.html
參考答案:D

8題:

某單位為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、計(jì)劃在2013 年建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該系統(tǒng)沒(méi)有提出具體要求。錢(qián)工是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行深入研究和方案論證,應(yīng)(1)。如果錢(qián)工對(duì)比了自主開(kāi)發(fā)和外購(gòu)的成本、時(shí)間差異,該行為屬于(2)。
(1)A.進(jìn)行項(xiàng)目識(shí)別             
B.編制項(xiàng)目建議書(shū)
C.編制可行性研究報(bào)告       
D.聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
(2)A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)           
B.項(xiàng)目的總量評(píng)估
C.項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)估       
D.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2843.html
參考答案:C、A

9題:

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,預(yù)算為40萬(wàn)元,計(jì)劃在40個(gè)工作日內(nèi)完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到第30個(gè)工作日時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估,結(jié)果是:項(xiàng)目完成當(dāng)期計(jì)劃進(jìn)度的70%,花費(fèi)23萬(wàn),按此績(jī)效還需投入( )萬(wàn)才能完成項(xiàng)目。
A、10
B、12
C、19
D、21

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/6783.html
參考答案:D

10題:

軟件過(guò)程改進(jìn)(software process lmprovement, SPI)是幫助軟件企業(yè)對(duì)其軟件(制作)過(guò)程的改變(進(jìn))進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施的過(guò)程,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),軟件過(guò)程改進(jìn)一般從()開(kāi)始
A、計(jì)劃變更
B、領(lǐng)導(dǎo)建議
C、問(wèn)題分析
D、知識(shí)創(chuàng)新

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/12495.html
參考答案:C

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