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項目經(jīng)理小王事后得知項目團隊的一個成員已做了一個糾正措施,但是沒有記錄,小王接下來應(yīng)該(60)。
來源:信管網(wǎng) 2014年08月20日 【所有評論 分享到微信

2009年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析:

● 項目經(jīng)理小王事后得知項目團隊的一個成員已做了一個糾正措施,但是沒有記錄,小王接下來應(yīng)該(60)。
(60) A.就該情況通知該成員的部門經(jīng)理
B.撤銷糾正措施
C.將該糾正行為記入文檔
D.詢問實施該糾正措施的理由
信管網(wǎng)解析
本題考查項目執(zhí)行的管理。
《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“6.6 監(jiān)督和控制項目”節(jié)指出:“建議的糾正措施”在執(zhí)行之前,應(yīng)評估對其他方面的影響。所以項目經(jīng)理需要了解這個糾正措施的內(nèi)容,然后評估后決定該糾正措施是否可以執(zhí)行。
信管網(wǎng)參考答案:D

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