2010年下半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案與解析：

● Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( 71) , and schedule control by order．
（71）A．a(chǎn)ctivity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B ．a(chǎn)ctivity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C．schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D．a(chǎn)ctivity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
信管網(wǎng)解析：
項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過程。進(jìn)度安排的準(zhǔn)確程度可能比成本估計(jì)的準(zhǔn)確程度更重要?？紤]進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)格監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使得項(xiàng)目的進(jìn)度不致被拖延。
項(xiàng)目時(shí)間管理過程包括：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)的資源估算、活動(dòng)歷史估算、制定進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制六個(gè)步驟。
以上六個(gè)步驟具有先后順序，因此選擇“活動(dòng)的資源估算”activity resource estimating、“活動(dòng)歷史估算”activity duration estimating、制定進(jìn)度計(jì)劃schedule development，所以選B。
信管網(wǎng)參考答案：B