2010年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析：

● 某公司最近承接了一個大型信息系統(tǒng)項目，項目整體壓力較大，對這個項目中的變更，可以使用（65）等方式提高效率。
①分優(yōu)先級處理 ②規(guī)范處理 ③整批處理 ④分批處理
（65）A．①②③
B．①②④
C．②③④
D．①③④
信管網(wǎng)解析：
由于變更的實際情況千差萬別，可能簡單，也可能相當復雜。越是大型的項目，調(diào)整項目基準的邊際成本越高，隨意地調(diào)整可能帶來的麻煩也越大越多，包括基準失效、項目干系人沖突、資源浪費和項目執(zhí)行情況混亂等。
在項目整體壓力較大的情況下，更需強調(diào)變更的提出、處理應當規(guī)范化，可以使用分批處理、分優(yōu)先級等方式提高效率。
項目規(guī)模小、與其他項目的關(guān)聯(lián)度小時，變更的提出與處理過程可在操作上力求簡便、高效，但仍應注意以下幾點。
（1對變更產(chǎn)生的因素施加影響。防止不必要的變更，減少無謂的評估，提高必要變更的通過效率。
（2對變更的確認應當正式化。
（3變更的操作過程應當規(guī)范化。
由此可知，對于大型、項目整體壓力較大的信息系統(tǒng)項目中的變更，要提高效率，強調(diào)變更的規(guī)范化、次序化，不能整批處理。故試題（65中B是正確的。
信管網(wǎng)參考答案：B 。