2010年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析：

● 在項目溝通管理過程中存在若干影響因素，其中潛在的技術影響因素包括（58）。
①對信息需求的迫切性 ②資金是否到位
③預期的項目人員配備 ④項目環(huán)境 ⑤項目時間的長短
（58）A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤
信管網(wǎng)解析：
溝通技術是項目管理者在溝通時需要采用的方式和需要考慮的限定條件。影響項目溝通的技術因素如下。
（1對信息需求的緊迫性。項目的成敗與否取決于能否即刻調(diào)出不斷更新的信息？還是只要有定期發(fā)布的書面報告就已足夠？
（2技術是否到位。已有的溝通系統(tǒng)能否滿足要求？還是項目需求足以證明有改進的必要？
（3預期的項目人員配備。所建議的溝通系統(tǒng)是否適合項目參與者的經(jīng)驗與特長？還是需要大量的培訓與學習？
（4項目時間的長短?，F(xiàn)有溝通技術在項目結(jié)束前是否有變化的可能？
（5項目環(huán)境。項目團隊是以面對面的方式進行工作和交流？還是在虛擬的環(huán)境下進行工作和交流？
由此可見“A．①③④⑤”是正確答案。
信管網(wǎng)參考答案：A 。