分享到微信
2014年上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題解析匯總：
·第1題：【解析】結(jié)構(gòu)化法是信息系統(tǒng)開發(fā)的常用方法之一，它將信息系統(tǒng)軟件生命大致分為系統(tǒng)規(guī)劃
·第2題：【解析】（）不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
·第3題：【解析】軟件過程改進（software process lmprovement, SPI）是幫助軟件企業(yè)對其軟件（制作）過程的改變（
·第4題：【解析】國家電子政務(wù)總體框架主要包括：服務(wù)與應(yīng)用；信息資源；（）；法規(guī)、法則與標準化；管理體制
·第5題：【解析】（）主要是針對用戶使用的績效，而不是針對軟件自身的度量指標
·第6題：2014上高項真題解析：（）是指企業(yè)與政府機構(gòu)之間進行電子商務(wù)活動
·第7題：2014上高項真題解析：（）不屬于對需求描述的精確性要求
·第8題：2014上高項真題解析：在實施監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師具有（）
·第9題：2014上高項真題解析：由總監(jiān)理工程師主持編寫，監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人書面批準，用來指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作
·第11題：2014上高項真題解析：用例圖主要用來描述用戶與系統(tǒng)功能單元之間的關(guān)系，它展示了一個外部用戶能夠觀察到的
·第12題：2014上高項真題解析：文檔管理師軟件開發(fā)過程中一項非常重要的工作，根據(jù)GB/T16680-1996中的相關(guān)規(guī)定
·第13題：2014上高項真題解析：按照標準GB/T 16260.1《軟件過程 產(chǎn)品質(zhì)量 第1部分質(zhì)量模型》規(guī)定
·第14題：2014上高項真題解析：按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定，（）是正確的。
·第15題：2014上高項真題解析：《計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分準則》規(guī)定了計算機系統(tǒng)安全保護能力的5個等級
·第16、17題：2014上高項真題解析：OSI安全體系結(jié)構(gòu)定義了五種安全服務(wù)，其中（1）用于識別對象的身份并對身份核實
·第18題：2014上高項真題解析：（）屬于QA的主要職責(zé)
·第19題：2014上高項真題解析：依照TCP/IP協(xié)議，（）不屬于網(wǎng)絡(luò)層的功能
·第20題：2014上高項真題解析：某企業(yè)內(nèi)部擁有幾百臺計算機終端，但只能獲得1-10個公用IP地址，為使所有終端均能接入
·第21題：2014上高項真題解析：在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中，SNMP是在（）協(xié)議之上的異步請求/響應(yīng)協(xié)議。
·第23題：2014上高項真題解析：（）是WLAN常用的上網(wǎng)認證方式
·第24題：2014上高項真題解析：某軟件的工作量是20000行，由4人組成的開發(fā)小組開發(fā)，每個程序員的生產(chǎn)效率是5000行/
·第25題：2014上高項真題解析：評估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計方案時，甲認為可以采用點值評估方法，即根據(jù)每一個價值因素的
·第26題：2014上高項真題解析：以下關(guān)于綜合布線及綜合布線系統(tǒng)的敘述中，（）是不正確的。
·第27題：2014上高項真題解析：下列關(guān)于項目投資回收期的說法中，（）是正確的
·第28題：2014上高項真題解析：某承諾文件超過要約規(guī)定時間到達要約人。依據(jù)郵寄文件收函郵局戳記標明的時間
·第29題：2014上高項真題解析：某軟件開發(fā)企業(yè)，在平面媒體上刊登了其開發(fā)的財務(wù)軟件銷售商業(yè)廣告，概要介紹了產(chǎn)品的
·第30題：2014上高項真題解析：某集成企業(yè)的軟件著作權(quán)登記發(fā)表日期為2013年9月30日
·第31題：2014上高項真題解析：以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中，（）是錯誤的
·第32題：2014上高項真題解析：風(fēng)險預(yù)測一般是從風(fēng)險發(fā)生的可能性和（）兩個方面來評估風(fēng)險
·第33題：2014上高項真題解析：風(fēng)險的成本估算完成后，可以針對風(fēng)險表中的每個風(fēng)險計算其風(fēng)險曝光度
·第34題：2014上高項真題解析：某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工
·第35題：2014上高項真題解析：某項目各項工作的先后順序及工作時間如下表所示，該項目的總工期為（）天
·第36題：2014上高項真題解析：項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影
·第37題：2014上高項真題解析：以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說法中，（）是正確的
·第38題：2014上高項真題解析：按照下圖所示的項目分解結(jié)構(gòu)，其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為（）
·第39題：2014上高項真題解析：項目已制定了詳細的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中
·第40題：2014上高項真題解析：以下對詢價的理解中，（）是正確的
·第41題：2014上高項真題解析：某政府公開招標項目，在編制了招標文件并發(fā)布了招標公告后，招標人應(yīng)隨即（）
第42題：2014上高項真題解析：以下項目的招標過程中，（）的做法是正確的
·第43題：2014上高項真題解析：（）是用于編制溝通計劃的輸入
·第44題：2014上高項真題解析：下表是一份簡單的項目溝通計劃，該計劃存在的最嚴重的問題是（）
·第45題：2014上高項真題解析：項目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進行調(diào)解
·第46題：2014上高項真題解析：（）是項目干系人管理的主要目的
·第47題：2014上高項真題解析：某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時花費的固定成本為16萬元，每套產(chǎn)品的可變成本為2元
·第48題：2014上高項真題解析：以下關(guān)于IT項目風(fēng)險應(yīng)對策略的描述中，（）是錯誤的
·第49題：2014上高項真題解析：在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，
·第50題：2014上高項真題解析：以下關(guān)于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的
·第51題：2014上高項真題解析：在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）
·第52題：2014上高項真題解析：以下有關(guān)大型及復(fù)雜項目管理的說法中，（）是錯誤的
·第53題：2014上高項真題解析：以下關(guān)于績效報告的說法中，（）是錯誤的
·第54題：2014上高項真題解析：（）不是績效報告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容
·第55題：2014上高項真題解析：績效評價主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法
·第56題：2014上高項真題解析：項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示
·第58題：2014上高項真題解析：某信息系統(tǒng)項目最終完成的可行性研究報告的主要內(nèi)容包括以下部分
第59題：2014上高項真題解析：以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的
·第60題：2014上高項真題解析：（）不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容
·第62題：2014上高項真題解析：某ERP項目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進行安裝調(diào)試時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實際
·第64\65題：2014上高項真題解析：軟件配置管理受控制的對象應(yīng)是（1），實施軟件配置管理包括4個最基本活動，其中不包括
·第66題：2014上高項真題解析：某軟件開發(fā)項目的需求規(guī)格說明書第一次正式發(fā)布，命名為《需求規(guī)格說明書V1.0》，
·第67題：2014上高項真題解析：有八種物品A、B、C、D、E、F、G、H要裝箱運輸，雖然量不大，僅裝1箱也裝不滿
·第68題：2014上高項真題解析：某家具廠有方木材90m3，木工板600 m3，生產(chǎn)書桌和書柜所用材料數(shù)量及利潤如下表
·第69題：2014上高項真題解析：下圖中，從①到⑧的最短路徑有（）條
·第70題：2014上高項真題解析：某部門聘請了30位專家評選最佳項目，甲、乙、丙、丁四個項目申報參選
·第71題：2014上高項真題解析：all of the following are function of crm system except （）
·第72題：2014上高項真題解析：all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming cu
·第73\74題：2014上高項真題解析：Requirements management is the process of （1），analyzing，tracing，prioritizin
·第75題：2014上高項真題解析：setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送