- [第1道試題]溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和接收,日常與人交往過程中發(fā)生的誤解,通常在()環(huán)節(jié)發(fā) 時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:31次
- [第2道試題]書面溝通的5C原則不包括()A.正確的語法和拼寫B(tài).連貫的思維邏輯C.詳細(xì)的表述D.善用控制語句和承 時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:30次
- [第3道試題]規(guī)劃溝通管理的主要作用不包括()A.及時(shí)向干系人提供相關(guān)信息B.引導(dǎo)干系人有效參與項(xiàng)目C.是編制書面 時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:46次
- [第4道試題]你正在組織項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì),參加會(huì)議的人數(shù)為12人,溝通渠道()條。A.66B.72C.96D.132 時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:21次
- [第5道試題]適用于管理溝通過程的溝通技能不包括()A.反饋B.非口頭技能C.演示D.社交媒體管理 時(shí)間:2023/3/27預(yù)覽:84次
- [第7道試題]關(guān)于溝通管理的描述不正確的是()A.項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時(shí)間用于與團(tuán)隊(duì)成員和其他項(xiàng)目干系人溝通。B.理解 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:31次
- [第8道試題]有效的溝通對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求,重疊的角色和責(zé)任以及其它 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:38次
- [第9道試題]項(xiàng)目經(jīng)理了解到一份獲得批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)將導(dǎo)致范圍變更。為了確定誰應(yīng)該接收變更請(qǐng)求的相關(guān)信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:67次
- [第10道試題]項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)會(huì)議由于主持人遲到而中斷。為了提高團(tuán)隊(duì)會(huì)議的有效性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()A.使用 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:52次
- [第11道試題]你正在管理一個(gè)公共項(xiàng)目。該項(xiàng)目牽涉所在城市所有居民的利益,是當(dāng)?shù)孛襟w和居民關(guān)注的熱點(diǎn)。他們想要了解項(xiàng) 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:27次
- [第12道試題]項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)高端公共工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目具有一個(gè)多元化且忙碌的項(xiàng)目相關(guān)方團(tuán)隊(duì).項(xiàng)目相關(guān)方的公共部 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:57次
- [第13道試題]在一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理困擾于大量文件,以及如何用最佳方法分發(fā)這些文件,項(xiàng)目經(jīng)理查詢下列哪—項(xiàng)?A 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:55次
- [第14道試題]幾名干系人不斷延誤計(jì)劃的工作,項(xiàng)目經(jīng)理了解到這些項(xiàng)目相關(guān)方未收到這些重要的進(jìn)度計(jì)劃信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:25次
- [第15道試題]項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)。這個(gè)活動(dòng)屬于()過程。A.控制溝通B.規(guī)劃溝通管理C.溝通管 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:59次
- [第16道試題]項(xiàng)目經(jīng)理把發(fā)起人的指示函件通過電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給了異地的團(tuán)隊(duì)成員,該團(tuán)隊(duì)成員收到該郵件后及時(shí)發(fā)送了郵件回 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:38次
- [第17道試題]項(xiàng)目經(jīng)理要求彼得在編寫招標(biāo)文件時(shí)必須寫明采購(gòu)的原因和具體要求,以便潛在供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)有明確的了解。這是 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:66次
- [第18道試題]項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)提醒某團(tuán)隊(duì)成員,不要在工作時(shí)間瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站,團(tuán)隊(duì)成員表示接受。但是在3天后的檢查中,該團(tuán) 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:62次
- [第19道試題]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為軍方做項(xiàng)目管理,雙方簽訂了保密協(xié)議。項(xiàng)目設(shè)置了專用的保密計(jì)算機(jī)和保密U盤,以確保信息安全。 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:52次
- [第20道試題]溝通管理計(jì)劃的目的是提供有關(guān)哪項(xiàng)的信息?A.將用于傳達(dá)信息的方法。B.當(dāng)不需要團(tuán)隊(duì)成員時(shí),將其從項(xiàng)目 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:23次
- [第21道試題]問題日志可用于∶A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效是否符合計(jì)劃。B.紀(jì)錄由誰負(fù)責(zé)在目標(biāo)日期內(nèi)解決特定問題,并監(jiān)督解 時(shí)間:2023/4/7預(yù)覽:45次
 
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