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[案例分析]2015下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題與參考答案

yzwdli    2015-11-10   

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試題一:

【說(shuō)明】 

某信息系統(tǒng)集成公司決定采用項(xiàng)目管理辦公室這樣的組織形式來(lái)管理公司的所有項(xiàng)目,并任命了公司辦公室主任王某來(lái)兼任項(xiàng)目管理辦公室主任這一職務(wù)。鑒于目前公司項(xiàng)目管理制度混亂。各項(xiàng)目經(jīng)理都是依照自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,存在計(jì)劃制定不科學(xué)、不統(tǒng)一等情況,王某決定從培訓(xùn)入手來(lái)統(tǒng)一和改善公司項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定過(guò)程,并責(zé)成項(xiàng)目管理辦公室的小張具體負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的組織。

小張接到任務(wù)后,仔細(xì)學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),并請(qǐng)教了專(zhuān)業(yè)人士。小張覺(jué)得項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)中,主要由輸入、工具和技術(shù)、以及輸出組成。于是也按照項(xiàng)目管理編制計(jì)劃的輸入、項(xiàng)目管理編制計(jì)劃的工具和技術(shù),以及項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出內(nèi)容三個(gè)方面來(lái)組織項(xiàng)目管理計(jì)劃培訓(xùn)的相關(guān)課程內(nèi)容。

.....

試題一考友參考答案

【問(wèn)題1】

    項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用:項(xiàng)目管理計(jì)劃明確了如何執(zhí)行項(xiàng)目、監(jiān)督和控制項(xiàng)目過(guò)程,以及

如果收尾項(xiàng)目。

    不能夠。因?yàn)椋?/span>

    1、不同專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目其管理過(guò)程是不盡相同的,一個(gè)具體的項(xiàng)目可能不需要某些項(xiàng)目管理過(guò)程。

    2、不同項(xiàng)目的管理過(guò)程會(huì)有不同的管理具體過(guò)程。

    3、不同項(xiàng)目的管理過(guò)程會(huì)有不同的管理具體過(guò)程安排順序。

    4、不同項(xiàng)目管理過(guò)程會(huì)有不同的前提條件和要求。

    5、不同項(xiàng)目的管理過(guò)程需要不同的集成管理程度

    6、不同項(xiàng)目有不同的項(xiàng)目管理過(guò)程的簡(jiǎn)化程度。

【問(wèn)題2】

    項(xiàng)目管理計(jì)劃主要包括:

(1)項(xiàng)目背景如項(xiàng)目名稱(chēng)、客戶(hù)名稱(chēng)、項(xiàng)目的商業(yè)目的等。

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發(fā)表于2018-05-19
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