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計算題試題：小李所負(fù)責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進(jìn)度
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信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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章節(jié)習(xí)題
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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)在線練習(xí)
信息安全工程師章節(jié)在線練習(xí)
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軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習(xí)
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：用UML建立業(yè)務(wù)模型是理解企業(yè)業(yè)務(wù)過程的第一步。業(yè)務(wù)人員扮演業(yè)務(wù)中的角色及其交互方式，例如長途汽車站
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-10-9)：用UML建立業(yè)務(wù)模型是理解企業(yè)業(yè)務(wù)過程的第一步。業(yè)務(wù)人員扮演業(yè)務(wù)中的角色及其交互方式，例如長途汽車站的售票員是業(yè)務(wù)人員，大型商場的銷售員也是業(yè)務(wù)人員,他們之間的關(guān)系是()A.聚集關(guān)系(Aggregation)B.組裝關(guān)系(Composition)C.泛化關(guān)系(Generalization)D.關(guān)聯(lián)關(guān)系(Association) [
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2022-12-22
項目合同管理試題：合同預(yù)期成本為800萬元，固定酬金10萬元，酬金增減15萬元，如果實際發(fā)生成本780萬元，按成本加浮
合同管理試題(2014-10-11)：合同預(yù)期成本為800萬元，固定酬金10萬元，酬金增減15萬元，如果實際發(fā)生成本780萬元，按成本加浮動酬金計算，合同總價為().A.785萬元B.795萬元C.805萬元D.815萬元 [
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2022-12-22
流程管理試題：某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團(tuán)隊績效情況，請領(lǐng)導(dǎo)對提交的
流程管理試題：某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團(tuán)隊績效情況，請領(lǐng)導(dǎo)對提交的項目文檔進(jìn)行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進(jìn)。當(dāng)前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。A、探索B、推測C、適應(yīng)D、結(jié)束 [
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2022-12-22
計算題試題：某項目各期的現(xiàn)金流量如表所示：設(shè)貼現(xiàn)率為10％，則項目的凈現(xiàn)值約為（）。a．140b．70c．34d
計算題試題(2014-8-7)：某項目各期的現(xiàn)金流量如表所示：設(shè)貼現(xiàn)率為10%，則項目的凈現(xiàn)值約為（）。A．140B．70C．34D．6 [
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2022-12-22
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：某工程包括7個作業(yè)（a-g），各作業(yè)所需的時間和人數(shù)及互相銜接的關(guān)系如圖4-1所示（其中慮線表示不消
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-9-30)：某工程包括7個作業(yè)(A-G)，各作業(yè)所需的時間和人數(shù)及互相銜接的關(guān)系如圖4-1所示(其中慮線表示不消耗資源的虛作業(yè))。如果各個作業(yè)都按最早可能的時間開始,那么，正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為()。 [
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2022-12-22
項目采購管理試題：標(biāo)前會議是下述（）的一部分A.詢價計劃B.合同管理C.詢價D.采購計劃
采購管理試題(2014-11-26)：標(biāo)前會議是下述（）的一部分A.詢價計劃B.合同管理C.詢價D.采購計劃 [
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2022-12-22
項目管理基礎(chǔ)知識試題：項目常見的制約因素包括（）。A．范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算，以及風(fēng)險B．范圍、團(tuán)隊配置、規(guī)劃，以及資源C
項目管理一般知識試題(2014-7-30)：項目常見的制約因素包括（）。A．范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算，以及風(fēng)險B．范圍、團(tuán)隊配置、規(guī)劃，以及資源C．范圍D．實踐、實踐、再實踐 [
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2022-12-22
項目立項管理試題：對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：（）。①肯定，可以直接“上馬”②肯定，轉(zhuǎn)入
項目立項管理試題：對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：（）。①肯定，可以直接“上馬”②肯定，轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究③展開專題研究④否定，重新進(jìn)行機會研究⑤否定，項目“下馬”A．①③④⑤B．①②③④C．①②④⑤D．①②③⑤ [
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2022-12-22
項目成本管理試題：（）的準(zhǔn)確性取決于模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。
項目成本管理試題：（）的準(zhǔn)確性取決于模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。A、類比估算B、三點估算C、自下而上D、參數(shù)估算 [
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2022-12-22
組織級和大項目管理試題：關(guān)于大型IT項目的范圍管理，下列做法中，（）是最合適的。A、在大項目經(jīng)理之下設(shè)定專人負(fù)責(zé)管理，并向大
組織級和大項目管理試題(2014-11-29)：關(guān)于大型IT項目的范圍管理，下列做法中，（）是最合適的。A、在大項目經(jīng)理之下設(shè)定專人負(fù)責(zé)管理，并向大項目經(jīng)理進(jìn)行匯報B、采用不同的方法對不同的子系統(tǒng)進(jìn)行管理C、在需求清晰之后，對項目管理計劃進(jìn)行調(diào)整，按照計劃進(jìn)行范圍管理D、在進(jìn)行WBS分解時，WBS的第一層按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分，再逐層分解 [
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2022-12-21
項目溝通管理和干系人管理試題：以下的說法正確的是？A、項目溝通不應(yīng)該發(fā)布壞消息B、溝通需求分析目的在防止干系人收到過多的信息C、溝
溝通管理試題(2014-11-22)：以下的說法正確的是？A、項目溝通不應(yīng)該發(fā)布壞消息B、溝通需求分析目的在防止干系人收到過多的信息C、溝通需求分析是溝通規(guī)劃的依據(jù)D、溝通渠道總量是n(n-1) [
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2022-12-21
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：下列數(shù)據(jù)庫開發(fā)管理工具中不適于遠(yuǎn)程服務(wù)的一項是?A、SybaseB、ParadoxC、SQLServ
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-9-3)：下列數(shù)據(jù)庫開發(fā)管理工具中不適于遠(yuǎn)程服務(wù)的一項是?A、SybaseB、ParadoxC、SQLServerD、Oracle [
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2022-12-21
未指定試題：●當(dāng)決定應(yīng)用需求跟蹤能力來管理工程時，首先應(yīng)考慮的是（57）。（57）A選擇使用的跟蹤能力矩陣的種類
未指定試題：當(dāng)決定應(yīng)用需求跟蹤能力來管理工程時，首先應(yīng)考慮的是（57）。A選擇使用的跟蹤能力矩陣的種類B確定提供每類聯(lián)系鏈信息的個人C培訓(xùn)項目組成員D決定定義哪幾種聯(lián)系鏈 [
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2022-12-21
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：為了在激烈的市場競爭中獲勝，你所在的系統(tǒng)集成公司正在尋找新的市場機會。公司正在考慮競標(biāo)由某省交通部門
法律法規(guī)試題(2014-12-20)：為了在激烈的市場競爭中獲勝，你所在的系統(tǒng)集成公司正在尋找新的市場機會。公司正在考慮競標(biāo)由某省交通部門發(fā)布的一個項目的招標(biāo)書，該項目建造一個自動系統(tǒng)來警告、記錄并統(tǒng)計越過中線的司機。這將是一個大合同。你們公司認(rèn)識到，對于政府部門的合同，在技術(shù)符合的情況下，只有低報價才有可能中標(biāo)，從而贏得合同。你擔(dān)心與市場行情和別人可能的報價相比，你們的程序員、系統(tǒng)集成工程師和管理人員的工資過高。因為公司決定讓你負(fù)責(zé)... [
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2022-12-21
項目立項管理試題：在進(jìn)行項目可行性分析時要從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)償還能力，描述的
項目立項管理試題：在進(jìn)行項目可行性分析時要從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)償還能力，描述的是（）。A．投資必要性B．組織可行性C．經(jīng)濟可行性D．財務(wù)可行性 [
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2022-12-21
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：下圖中，從①到⑧的最短路徑有（）條A、1B、2C、3D、4
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-1-4)：下圖中，從①到⑧的最短路徑有（）條A、1B、2C、3D、4 [
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2022-12-17
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：某公司欲開發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶管理信息系統(tǒng)，前期需求不明確，同時在市場壓力下，要求盡快推向市場。此
項目生命期和組織試題(2014-9-15)：某公司欲開發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶管理信息系統(tǒng)，前期需求不明確，同時在市場壓力下，要求盡快推向市場。此時適宜使用的軟件開發(fā)過程模型是().A.瀑布模型B.原型化模型C.V模型D.螺旋模型 [
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2022-12-17
項目風(fēng)險管理試題：風(fēng)險的存在是不以個體的意志為轉(zhuǎn)移的，這體現(xiàn)了風(fēng)險的（）。；a．可變性；b．相對性；c．客觀性；d．對
風(fēng)險管理試題(2015-1-7)：風(fēng)險的存在是不以個體的意志為轉(zhuǎn)移的，這體現(xiàn)了風(fēng)險的（）。;A．可變性;B．相對性;C．客觀性;D．對稱性; [
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2022-12-17
項目合同管理試題：對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，一般應(yīng)采用（）的形式。A．固定總價合同B．成本補償合同C．
合同管理試題(2014-8-26)：對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，一般應(yīng)采用（）的形式。A．固定總價合同B．成本補償合同C．工時和材料合同D．采購單 [
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2022-12-17
項目范圍管理試題：審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：A、風(fēng)險管理。B、質(zhì)量控制。C
范圍管理試題(2014-11-17)：審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：A、風(fēng)險管理。B、質(zhì)量控制。C、變更管理。D、范圍核實。 [
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2022-12-17
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