中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁
<progress id="facao"></progress>
14年專業(yè)軟考網(wǎng)站、培訓(xùn)機構(gòu)
|
信管
|
系規(guī)
|
集成
|
信息管理
|
安全
|
網(wǎng)工
|
軟設(shè)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
移動APP
信管網(wǎng)APP
iPhone
Android
iPad
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
培訓(xùn)課程
章節(jié)習(xí)題
首頁
信管
集成
系規(guī)
安全
資訊
綜合知識
案例分析
整體
范圍
進度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
論文
整體
范圍
進度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當前位置：
信管網(wǎng)
> 章節(jié)習(xí)題
計算題試題：小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
710人瀏覽
英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
23人瀏覽
英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
12人瀏覽
章節(jié)習(xí)題
信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)在線練習(xí)
信息安全工程師章節(jié)在線練習(xí)
網(wǎng)絡(luò)工程師章節(jié)在線練習(xí)
軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習(xí)
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：以下城域網(wǎng)/廣域網(wǎng)連接方案中，屬于異步時分復(fù)用線路的是（）.a.elb.t3c.stm-1d.oc-
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-7-28)：以下城域網(wǎng)/廣域網(wǎng)連接方案中，屬于異步時分復(fù)用線路的是().A.ElB.T3C.STM-1D.OC-3 [
更多...
]
2022-12-27
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：你的經(jīng)理給了你一份工作范圍，要求你馬上開始工作，并報給她一份進度計劃。你首先應(yīng)該做什么？A.開始對完
項目生命期和組織試題(2014-12-1)：你的經(jīng)理給了你一份工作范圍，要求你馬上開始工作，并報給她一份進度計劃。你首先應(yīng)該做什么？A.開始對完成該工作范圍所需的任務(wù)進行估算。B.確定項目干系人并確認工作范圍中包括了他們的需求。C.建立一份活動列表，然后給任務(wù)分配資源。D.確定一個團隊，并獲得職能經(jīng)理對他們參與項目的批準。 [
更多...
]
2022-12-27
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：用例圖主要用來描述用戶與系統(tǒng)功能單元之間的關(guān)系，它展示了一個外部用戶能夠觀察到的系統(tǒng)功能模型圖。在一
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-9-4)：用例圖主要用來描述用戶與系統(tǒng)功能單元之間的關(guān)系，它展示了一個外部用戶能夠觀察到的系統(tǒng)功能模型圖。在一個訂票系統(tǒng)中，下圖表現(xiàn)的是（）關(guān)系A(chǔ)、泛化B、繼承C、擴展D、依賴 [
更多...
]
2022-12-27
戰(zhàn)略管理試題：正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（）聯(lián)系在一起。A.項目發(fā)起人的要求B.項目計劃C.產(chǎn)品質(zhì)量D
戰(zhàn)略管理試題(2014-8-8)：正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（）聯(lián)系在一起。A.項目發(fā)起人的要求B.項目計劃C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品描述 [
更多...
]
2022-12-27
項目文檔管理與配置管理試題：在配置控制中，（）不屬于CCB變更。A．變更實施方案可行性B．變更工作量的合理性C．變更對項目的影響
項目文檔管理與配置管理試題：在配置控制中，（）不屬于CCB變更評估申請的內(nèi)容。A．變更實施方案可行性B．變更工作量的合理性C．變更對項目的影響D．記錄變更信息的準確性 [
更多...
]
2022-12-27
項目質(zhì)量管理試題：（）是一種特殊形式條形圖，用于描述集中趨勢，分散程度和統(tǒng)計分布形狀。A．控制圖B．散點圖C．直方圖D
項目質(zhì)量管理試題：（）是一種特殊形式條形圖，用于描述集中趨勢，分散程度和統(tǒng)計分布形狀。A．控制圖B．散點圖C．直方圖D．帕累托圖 [
更多...
]
2022-12-27
項目溝通管理和干系人管理試題：依據(jù)權(quán)利/利益方格，對單位內(nèi)部生產(chǎn)核心部件應(yīng)采取的干系人管理策略是（）。
項目溝通管理和干系人管理試題：依據(jù)權(quán)利/利益方格，對單位內(nèi)部生產(chǎn)核心部件應(yīng)采取的干系人管理策略是（）。A．重點管理B．令其滿意C．監(jiān)督D．隨時告知 [
更多...
]
2022-12-27
計算題試題：某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理，給風(fēng)險定義了3個參數(shù)：1、風(fēng)險嚴重性：指風(fēng)險對項目造成的危害程度；
風(fēng)險管理試題(2014-9-3)：某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理，給風(fēng)險定義了3個參數(shù)：1、風(fēng)險嚴重性：指風(fēng)險對項目造成的危害程度；2、風(fēng)險可能性：指風(fēng)險發(fā)生的幾率；3、風(fēng)險系數(shù)：是風(fēng)險嚴重性和風(fēng)險可能性的乘積。其中，對項目進度延誤、工作量偏差的風(fēng)險嚴重性等級和風(fēng)險可能性等級如下表所示：假定該企業(yè)將風(fēng)險系數(shù)大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（）的情況屬于紅燈狀態(tài)。A．進度延誤15%，工作量偏差15%，發(fā)生幾率為... [
更多...
]
2022-12-26
項目范圍管理試題：誰確定新項目的項目范圍需求?A.客戶。B.項目干系人。C.項目經(jīng)理。D.高層管理
范圍管理試題(2014-11-21)：誰確定新項目的項目范圍需求?A.客戶。B.項目干系人。C.項目經(jīng)理。D.高層管理層。 [
更多...
]
2022-12-26
項目溝通管理和干系人管理試題：溝通是項目管理的一項重要工作，下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發(fā)送者收集信息、對信息加工處理
溝通管理試題(2014-8-2)：溝通是項目管理的一項重要工作，下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發(fā)送者收集信息、對信息加工處理、通過通道傳送、接受者接收并理解、接受者反饋等若干環(huán)節(jié)。由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，在溝通時會產(chǎn)生各種各樣的障礙。語義障礙最常出現(xiàn)在（1），認知障礙最常出現(xiàn)在（2）。（1）A.①和③B.①和②C.②和③D.①和④（2）A.①和③B.①和②C.②和③D.①和④ [
更多...
]
2022-12-26
項目采購管理試題：你剛剛完成了項目一項主要可交付成果，此時，你意識到賣方?jīng)]有進行所要求的檢驗。你應(yīng)該如何做？A．從付款
采購管理試題(2014-11-15)：你剛剛完成了項目一項主要可交付成果，此時，你意識到賣方?jīng)]有進行所要求的檢驗。你應(yīng)該如何做？A．從付款中扣除檢驗成本B．從工作范圍中減去檢驗內(nèi)容C．要求賣方完成檢驗D．就賣方的行為，匯報給負責檢驗的州政府部門 [
更多...
]
2022-12-26
組織級和大項目管理試題：（）不屬于大型項目控制的三要素。A．項目績效跟蹤B．質(zhì)量改進C．外部變更請求D．
組織級和大項目管理試題(2014-8-25)：（）不屬于大型項目控制的三要素。A．項目績效跟蹤B．質(zhì)量改進C．外部變更請求D．變更控制 [
更多...
]
2022-12-26
項目成本管理試題：你被指派到一個新項目做項目經(jīng)理。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你做這個項目需要購買計算機。這是___的例子
成本管理試題(2014-8-5)：你被指派到一個新項目做項目經(jīng)理。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你做這個項目需要購買計算機。這是___的例子A.有效的成本B.遞減成本C.固定成本D.間接成本 [
更多...
]
2022-12-26
項目文檔管理與配置管理試題：配置核實與審計是：A、查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到。B、存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息
配置管理試題(2015-1-9)：配置核實與審計是：A、查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到。B、存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。C、確定與核實產(chǎn)品配置。D、審查和批準請求的變更。 [
更多...
]
2022-12-26
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：在無線通信領(lǐng)域，技術(shù)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了五代，其中從（）出現(xiàn)了制式上的變革，從模擬制式變?yōu)閿?shù)字制式A．第二
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：在無線通信領(lǐng)域，技術(shù)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了五代，其中從（）出現(xiàn)了制式上的變革，從模擬制式變?yōu)閿?shù)字制式A．第二代（2G）B．第三代（3G）C．第四代（4G）D．第五代（5G） [
更多...
]
2022-12-26
項目質(zhì)量管理試題：以下關(guān)于項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述，錯誤的是()。A.質(zhì)量計劃是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同依據(jù)B
質(zhì)量管理試題(2014-11-19)：以下關(guān)于項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述，錯誤的是()。A.質(zhì)量計劃是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同依據(jù)B.達到質(zhì)量要求是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同目標C.一定時間內(nèi)質(zhì)量保證的結(jié)果也是質(zhì)量控制的審計對象D.項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果 [
更多...
]
2022-12-26
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：（）不屬于項目型組織的缺點 A、目標單一 B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 C、不利于溝通、技術(shù)知識
項目生命期和組織試題(2014-10-30)：（）不屬于項目型組織的缺點A、目標單一B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障C、不利于溝通、技術(shù)知識共享D、難以監(jiān)測和控制 [
更多...
]
2022-12-26
英語試題：Inprojecthumanresourcemanagement,（）isnotasourceofp
英語試題：Inprojecthumanresourcemanagement,（）isnotasourceofpowerfortheprojectmanager.A．referentpowerB．expertpowerC．rewardpowerD．a(chǎn)uditpower [
更多...
]
2022-12-26
項目進度管理試題：下列哪種圖形可以用虛活動表示依賴關(guān)系？A、ADM（箭線圖法）B、PDM（緊前關(guān)系圖法）C、GERT(
時間管理試題(2015-2-5)：下列哪種圖形可以用虛活動表示依賴關(guān)系？A、ADM（箭線圖法）B、PDM（緊前關(guān)系圖法）C、GERT(圖形評審技術(shù))D、PERT（技術(shù)評審技術(shù)） [
更多...
]
2022-12-24
項目質(zhì)量管理試題：下列哪一個全部是質(zhì)量規(guī)劃的工具A、因果圖、趨勢圖、質(zhì)量成本B、因果圖、質(zhì)量成本、質(zhì)量審計C、散點圖、
質(zhì)量管理試題(2014-9-11)：下列哪一個全部是質(zhì)量規(guī)劃的工具A、因果圖、趨勢圖、質(zhì)量成本B、因果圖、質(zhì)量成本、質(zhì)量審計C、散點圖、檢查、質(zhì)量成本D、實驗設(shè)計、成本效益分析、基準分析 [
更多...
]
2022-12-24
當前第29/100，
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送