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管理知識
海外工程采購風(fēng)險辨識
海外工程項(xiàng)目因其地處國外,帶有極強(qiáng)的當(dāng)?shù)靥厣?,工程管理的風(fēng)險更大,特別是作為工程項(xiàng)目的材料采購,面臨的風(fēng)險首當(dāng)其沖。結(jié)合SINOHYDRO在卡塔爾的CP1項(xiàng)目的采購經(jīng)驗(yàn),筆者總結(jié)了幾點(diǎn)海外工程采購過程中的主要風(fēng)險及控制措施。 [
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2011-06-30
控制采購成本的策略
策略一:集中采購———采購規(guī)模優(yōu)勢更大化 “漲”聲一片之中,考慮如何控制采購成本,很容易想到的解決之道是采取集中采購。 以鋼筋、水泥、混凝土為主要原材料的房地產(chǎn)業(yè),深受原材料價格上漲的拖累,已經(jīng)開始采取措施,加強(qiáng)集中采購、集中管理進(jìn)貨。 [
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2011-06-30
淺談如何加強(qiáng)項(xiàng)目的招標(biāo)采購管理
1.1招標(biāo)性采購的定義 招標(biāo)性采購是指通過招標(biāo)的方式,邀請所有潛在的供應(yīng)商參加投標(biāo),采購單位通過某種事先確定并公布的標(biāo)準(zhǔn)從所有投標(biāo)中評選出中標(biāo)供應(yīng)商,并與之簽訂合同的一種采購形式。 [
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2011-06-30
項(xiàng)目采購成本控制策略淺談
0引言 項(xiàng)目管理是目前備受關(guān)注的領(lǐng)域,各行業(yè)的企業(yè)單位都將項(xiàng)目管理的體系建設(shè)放到了重要位置。項(xiàng)目管理協(xié)會對項(xiàng)目給出了如下定義:項(xiàng)目是一系列特殊的將被完成的任務(wù),它是在一定條件(時間、成本、質(zhì)量、范圍)限制下, [
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2011-06-30
供應(yīng)鏈管理下的項(xiàng)目采購管理
0 引言 在經(jīng)濟(jì)全球化的市場環(huán)境下,商務(wù)競爭已不再是公司與公司之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者需求的地位由被動轉(zhuǎn)為主動,這就對供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)出了更高的要求。 [
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2011-06-30
采購管理理論在IT集成項(xiàng)目中的實(shí)踐
0引言 2008年初,筆首參與了公司開發(fā)測試系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè),并擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目的建設(shè)是為了妥善處理好公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步與可靠技術(shù)保障之間的關(guān)系,通過采購一批新的設(shè)備,建立獨(dú)立的開發(fā)與測試環(huán)境,并 [
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2011-06-30
怎樣做好SQA?
關(guān)鍵詞:軟件質(zhì)量保證(SQA Software Quality Assure) 關(guān)鍵過程域(KPA Key Process Area)CMM 摘 要:結(jié)合擔(dān)任SQA人員的親身體會,總結(jié)出SQA人員在CMM三級標(biāo)準(zhǔn)下怎樣做好自己的工作。 1 引言 在CMM標(biāo)準(zhǔn)下,SQA人員獨(dú)立于軟件項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量保證,具體的職責(zé)在我們的《軟件質(zhì)量保證》(機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)v1.1)KPA文檔中定義如下: 1) 實(shí)施軟件質(zhì)量保證活動; [
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2011-06-29
故障模式影響及危害性分析與軟件質(zhì)量
摘要:故障模式影響及危害性分析(Failure Mode Effects and Criticality Analysis─FMECA)技術(shù)是從工程實(shí)踐中總結(jié)出來的科學(xué)方法,將其應(yīng)用于軟件領(lǐng)域,有助于提高軟件的可靠性、安全性、維修性、保障性水平。本文詳細(xì)介紹了FMECA特征,作用、目的,適用范圍、使用原則等原理。 [
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2011-06-29
質(zhì)量名人簡介——朱蘭(Joseph H.Juran)
朱蘭博士是世界著名的質(zhì)量管理專家,生于1904年,他所倡導(dǎo)的質(zhì)量管理理念和方法始終影響著世界以及世界質(zhì)量管理的發(fā)展。他的"質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)"被稱為"朱蘭三部曲"。他最早把帕累特原理引入質(zhì)量管理?!?[
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2011-06-29
質(zhì)量名人簡介——克勞士比(Joseph H.Juran)
作者:葛雷格.華生,美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)董事局主席 為逝去的同事撰寫辭章是困難的,如果他是你的朋友那就更讓人難于下筆了。雖然我在1980年就拜讀過菲爾?克勞士比寫的書,并被他的注重實(shí)效的質(zhì)量方法深深地影響著,但直到最近幾年我才真正地了解作為一個“人”的菲爾, [
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2011-06-29
質(zhì)量名人簡介——戴明(William Edwards Deming)
一、戴明博士的生平 戴明博士于1900年10月4日生于美國愛荷華州(Sioux City, IA), 戴明父親經(jīng)營農(nóng)場但收入不多,少時的Deming家算是貧窮,因此他在少年時代可說是一直在打工,有時候在外面點(diǎn)亮街燈、除雪,賺起每天一塊兩毛的工資或在飯店內(nèi)打雜、洗床每小時工資美金兩毛伍等以補(bǔ)家計(jì)。 [
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2011-06-29
軟件開發(fā)項(xiàng)目成本研究
成本管理是軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一,分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題,提出了將進(jìn)度和成本聯(lián)系起來考慮,使工作量和實(shí)際成本匹配的方法。結(jié)合現(xiàn)有的估算方法,設(shè)計(jì)成本管理系統(tǒng)并將其應(yīng)用于軟件項(xiàng)目管理平臺中,旨在改善軟件開發(fā)中成本超支的現(xiàn)象,為企業(yè)提高效益。 [
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2011-06-29
IT項(xiàng)目管理是資金黑洞?
【導(dǎo)讀】IT項(xiàng)目被很多人認(rèn)為是一個資金黑洞,太多的項(xiàng)目延期,預(yù)算超支,讓IT項(xiàng)目背負(fù)了如此“惡名”。 [
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2011-06-29
信息化建設(shè)項(xiàng)目的成本控制
【導(dǎo)讀】相對于項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度控制失控對系統(tǒng)建設(shè)的影響來說,項(xiàng)目成本控制發(fā)生問題對系統(tǒng)建設(shè)的影響可能要小一些,這基本上是個增加資金投入的問題,但也要分不同的情況。 [
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2011-06-29
談軟件產(chǎn)品的成本核算
《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》第3條把無形資產(chǎn)定義為“企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人,或?yàn)楣芾砟康亩钟械?、沒有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)”,第13條“企業(yè)自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產(chǎn),依法申請取得前發(fā)生的研究與開發(fā)費(fèi)用, [
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2011-06-29
范圍管理:從項(xiàng)目“無底洞”脫身
做過項(xiàng)目的人可能都會有這樣的經(jīng)歷:一個項(xiàng)目做了很久,感覺總是做不完,就像一個“無底洞”。用戶總是有新的需求要項(xiàng)目開發(fā)方來做,就像用戶在“漫天要價”,而開發(fā)方在“就地還錢”。實(shí)際上,這里涉及到一個“范圍管理”的概念。 [
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2011-06-25
對軟件項(xiàng)目中產(chǎn)生的需求進(jìn)行分級管理
客戶的需求是否應(yīng)該得到滿足?軟件工程是否目的就是滿足客戶的需求?這個問題看來是無法加以回答的,因?yàn)椋鼪]有提供兩個基本的解釋,其一:客戶 的需求即算從客戶的利益立場出發(fā),是不是合理的?其次,客戶的需求有多大程度上是必要的?還是只是一種個人的喜好? [
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2011-06-25
談?wù)勡浖_發(fā)中的調(diào)研對象與被調(diào)研對象
軟件開發(fā)過程中較為關(guān)鍵的一環(huán)就是軟件的調(diào)研。調(diào)研的結(jié)果直接關(guān)系到軟件產(chǎn)品使用價值的高低,也必然影響到軟件的價格以及市場的反響。任何一個被用戶認(rèn)可的軟件無不經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研過程。 [
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2011-06-25
需求分析的20條法則
對商業(yè)用戶來說,他們后面是成百上千個供應(yīng)商,前面是成千上萬個消費(fèi)顧客。怎樣利用軟件管理錯綜復(fù)雜的供應(yīng)商和消費(fèi)顧客,如何做好精細(xì)到一個小小調(diào)料包的進(jìn)、銷、調(diào)、存的商品流通工作,這些都是商業(yè)企業(yè)需要信息管理系統(tǒng)的理由。軟件開發(fā)的意義也就在于此。而弄清商業(yè)用戶如此復(fù)雜需求的真面目,正是軟件開發(fā)成功的關(guān)鍵所在。 [
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2011-06-25
需求管理之點(diǎn)面結(jié)合的質(zhì)量過程改進(jìn)
需求,大家常掛在嘴邊。測試的以沒有需求而煩惱,開發(fā)的也以沒有明確的需求而尷尬。有一種說法,80%的缺陷直接或間接地來自需求,這可能是二八原理的估算,無論8成也好,6成也好,需求的重要性已達(dá)到共識。 [
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2011-06-25
當(dāng)前第55/71,
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