中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁
專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網(wǎng)站|培訓機構(gòu)|服務商(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學習QQ群:292360497,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
培訓課程
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師
系規(guī)首頁
資訊
報考指南
考試大綱
考試報名
綜合知識
案例
論文
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當前位置:
信管網(wǎng)
>
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師
>> 考試試題
考試試題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第55題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第55題55、服務質(zhì)量特性中的可靠性包含如下子特性:完備性、連續(xù)性、()、有效性、可追溯性。a、及時性b、主動性c、穩(wěn)定性d、可用性信管網(wǎng)解析: [
更多...
]
2019-02-15
解析:需求調(diào)研時,要了解客戶需求的層次,需求從淺到深,價值逐漸增加的順序是:()。
【解析】需求調(diào)研時,要了解客戶需求的層次,需求從淺到深,價值逐漸增加的順序是:()。a、表述的需求、未表明的需求、潛在的需求、令人愉悅的需求b、表述的需求、未表明的需求、令人愉悅的需求、潛在的需求、c、未表明的需求、表述的需求、令人愉悅的需求、潛在的需求d、潛在的需求、表述的需求、未表明的需求、令人愉悅的需求信管網(wǎng)解析:針對需求調(diào)研,要了解客戶需求的層次,站在客戶的立場用心傾聽,找出客戶的需要和真正追求的價值:?表述的需求:客戶直接說出的需求。?真正的需求:客戶實際期望的需求。 [
更多...
]
2019-02-15
解析:建立IT服務項目預算的目的和意義不包含:()。
【解析】建立it服務項目預算的目的和意義不包含:()。a、便于項目資源分配,提供責任計算框架b、便于形成資金使用計劃,協(xié)調(diào)資金使用活動c、便于改進預算編制方法,提高預算編制準確性d、便于建立資金控制系統(tǒng),評估資金使用效果信管網(wǎng)解析:建立it服務項目預算的目的及意義包括以下八方面:便于形成資金使用計劃,便于交流資金使用規(guī)劃意圖,協(xié)調(diào)資金使用活動,便于項目資源分配,提供責任計算框架,費用開支授權,建立資金控制系統(tǒng),評估資金使用效果。 [
更多...
]
2019-02-15
解析:()指標通過計算項目的凈利潤產(chǎn)出總額,幫助了解組織的主要利潤來源。
【解析】()指標通過計算項目的凈利潤產(chǎn)出總額,幫助了解組織的主要利潤來源。a、項目凈產(chǎn)出b、項目投資回報率c、項目投入產(chǎn)出比d、人均產(chǎn)出信管網(wǎng)解析:項目凈產(chǎn)出是指項目的凈利潤產(chǎn)出總額,凈利潤需要在收入的基礎上扣除所有另所有開支,包括人員開支、硬件開支、軟件開支、場地開支、第三方支持開支等,最終結(jié)余的凈利潤為項目凈產(chǎn)出。 [
更多...
]
2019-02-15
解析:外包給發(fā)包方帶來的收益不包括()。
【解析】外包給發(fā)包方帶來的收益不包括()。a、專注于主營業(yè)務b、效率提升c、成本效益d、團隊成長信管網(wǎng)解析:it服務外包給企業(yè)帶來的收益則主要表現(xiàn)為:成本效益、效率提升、降低風險、專注于主營業(yè)務、管理it和提升滿意度。 [
更多...
]
2019-02-15
解析:服務質(zhì)量特性中的可靠性包含如下子特性:完備性、連續(xù)性、()、有效性、可追溯性。
【解析】服務質(zhì)量特性中的可靠性包含如下子特性:完備性、連續(xù)性、()、有效性、可追溯性。a、及時性b、主動性c、穩(wěn)定性d、可用性信管網(wǎng)解析: [
更多...
]
2019-02-15
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第36題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第36題36、it服務部署實施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項目變更。①制定項目變更控制程序②記錄所有引起變更的項目問題③非計劃性地對項目進展進行評審④評估變更對項目的影響⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序⑥建立變更控制委員會以控制變更批準a、①②④⑤⑥b、①②③④⑤c、①②③④⑥d、①②③④⑤⑥信管網(wǎng)解析:控制項目變更。關鍵成功因素包括:?必須認識到項目變更控制貫穿于整個項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段中。 [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第37題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第37題37、交付物驗收是部署實施驗收階段最重要的工作,若發(fā)現(xiàn)交付物與計劃有出入,應該()。a、與項目干系人進行口頭溝通,并對交付物做確認b、與項目干系人通過郵件溝通,并對驗收標準達成一致c、編制一個正式的書面聲明,并獲得項目干系人簽字確認d、編制一個正式的書面聲明,并獲得客戶項目經(jīng)理簽字確認信管網(wǎng)解析:交付物驗收是部署實施驗收階段最重要的工作,按照部署實施計劃階段的交付物驗收標準驗收即可。需要說明的是,若交付物與計劃有出入,需要做正式的書面聲明,并經(jīng)過項目干系人簽字確認。 [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第38題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第38題38、在it服務運營管理階段,人員連續(xù)性管理分為預防性活動和被動性活動,()屬于被動性活動。①運維工程師小張離職后及時清理他的相關賬號②每月3號開展內(nèi)部技術交流會,將成果轉(zhuǎn)化為知識庫條目③為服務器運維工程師配備一名徒弟,在三個月后考核徒弟技能達標情況④因某網(wǎng)絡工程師出國參加3周的培訓,與客戶協(xié)商更換該網(wǎng)絡工程師a、①②b、②③c、②④d、①④信管網(wǎng)解析:被動性活動是指在發(fā)生人員連續(xù)性事件時,所采取的連續(xù)性管理措施,包括:崗位交接及培訓、面向客戶及服務團隊進行人員更換說明、面向供應商及相關第三方進行接口關系變更、人員連續(xù)性安全管理。 [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第39題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第39題39、知識管理是資源要素管理的重要組成部分,以下關于知識管理的描述,不正確的是()。a、知識管理應包括知識的獲取、共享、保留(歸檔)和評審b、對知識庫的知識要從時效性、安全性、一致性三方面進行全面評審c、知識入庫時應按照分類進行保存,知識地圖也是一種好的分類方式d、隱性知識很難轉(zhuǎn)化成顯性知識,解決方法是把知識管理融入到日常工作過程中信管網(wǎng)解析:知識管理流程的目標是將運維生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類信息所包含的知識最大限度地提取、保留,通過評審后加以應用,包括:實現(xiàn)知識共享,實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化,避免知識流失,提高運維響應速度和質(zhì)量,挖掘、分析it應用信息。 [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第40題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第40題40、a公司為某數(shù)據(jù)中心提供網(wǎng)絡設備運維服務,開發(fā)部署了一套網(wǎng)絡監(jiān)控工具,運行過程中發(fā)現(xiàn)告警過多需要改進,it服務項目經(jīng)理依據(jù)改進需求重新進行了技術研發(fā)規(guī)劃,并嚴格按照增量預算方式進行費用管理,他做的這些工作屬于()階段的工作內(nèi)容。a、it服務規(guī)劃設計的服務需求識別b、it服務部署實施的資源要素部署實施c、it服務運營管理的技術要素管理d、it服務持續(xù)改進的服務測量信管網(wǎng)解析:技術管理的目的是按照it服務中技術工作的規(guī)律性,建立科學的管理工作程序,有計劃地、合理地利用技術力量和資源,保證sla高標準地完成。 [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第41題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第41題41、在it服務運營管理過程中,要對運行維護服務過程進行安全管理,以保證信息的保密性、完整性和()。a、可審計性b、可靠性c、可用性d、可維護性信管網(wǎng)解析:安全管理的關鍵指標包括:運行維護服務過程中信息的保密性,運行維護服務過程中信息的可用性,運行維護服務過程中信息的完整性。 [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第43題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第43題43、下圖是某數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)示意圖,圖中網(wǎng)絡的可用性是()(0.98*0.99=0.97,0.98*0.98=0.96)。?a、90.4%b、94.13%c、96.9%d、95.7%信管網(wǎng)解析:0.97*(1-(1-09.6)*(1-0.97))) [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第44題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第44題44、服務運營過程中,對硬件設備進行監(jiān)控時,監(jiān)控內(nèi)容不包括()。a、服務器電源工作情況b、設備軟件配置變動審計c、儲存介質(zhì)空間使用情況d、進程狀態(tài)信管網(wǎng)解析: [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第45題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第45題45、a公司知識庫管理員每月初向服務質(zhì)量負責人提交上個月知識的新增人員數(shù)據(jù)和知識的利用率數(shù)據(jù),該項工作屬于it服務持續(xù)改進的()的測量。a、服務資源b、服務技術c、服務人員d、服務過程信管網(wǎng)解析:跟蹤服務資源現(xiàn)狀和變化趨勢,針對it服務運維工具、服務臺、知識庫和備件庫進行相關測量。以項目為單位,根據(jù)不同服務項目的進程需求,由系統(tǒng)規(guī)劃與管理師周期性統(tǒng)計該項目的資源健康狀態(tài)和使用情況。 [
更多...
]
2019-02-12
解析:IT服務部署實施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項目變更。
【解析】it服務部署實施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項目變更。①制定項目變更控制程序②記錄所有引起變更的項目問題③非計劃性地對項目進展進行評審④評估變更對項目的影響⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序⑥建立變更控制委員會以控制變更批準a、①②④⑤⑥b、①②③④⑤c、①②③④⑥d、①②③④⑤⑥信管網(wǎng)解析:控制項目變更。關鍵成功因素包括:?必須認識到項目變更控制貫穿于整個項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段中。 [
更多...
]
2019-02-12
解析:交付物驗收是部署實施驗收階段最重要的工作,若發(fā)現(xiàn)交付物與計劃有出入,應該()。
【解析】交付物驗收是部署實施驗收階段最重要的工作,若發(fā)現(xiàn)交付物與計劃有出入,應該()。a、與項目干系人進行口頭溝通,并對交付物做確認b、與項目干系人通過郵件溝通,并對驗收標準達成一致c、編制一個正式的書面聲明,并獲得項目干系人簽字確認d、編制一個正式的書面聲明,并獲得客戶項目經(jīng)理簽字確認信管網(wǎng)解析:交付物驗收是部署實施驗收階段最重要的工作,按照部署實施計劃階段的交付物驗收標準驗收即可。需要說明的是,若交付物與計劃有出入,需要做正式的書面聲明,并經(jīng)過項目干系人簽字確認。 [
更多...
]
2019-02-12
解析:在IT服務運營管理階段,人員連續(xù)性管理分為預防性活動和被動性活動,()屬于被動性活動。
【解析】在it服務運營管理階段,人員連續(xù)性管理分為預防性活動和被動性活動,()屬于被動性活動。①運維工程師小張離職后及時清理他的相關賬號②每月3號開展內(nèi)部技術交流會,將成果轉(zhuǎn)化為知識庫條目③為服務器運維工程師配備一名徒弟,在三個月后考核徒弟技能達標情況④因某網(wǎng)絡工程師出國參加3周的培訓,與客戶協(xié)商更換該網(wǎng)絡工程師a、①②b、②③c、②④d、①④信管網(wǎng)解析:被動性活動是指在發(fā)生人員連續(xù)性事件時,所采取的連續(xù)性管理措施,包括:崗位交接及培訓、面向客戶及服務團隊進行人員更換說明、面向供應商及相關第三方進行接口關系變更、人員連續(xù)性安全管理。 [
更多...
]
2019-02-12
解析:知識管理是資源要素管理的重要組成部分,以下關于知識管理的描述,不正確的是()。
【解析】知識管理是資源要素管理的重要組成部分,以下關于知識管理的描述,不正確的是()。a、知識管理應包括知識的獲取、共享、保留(歸檔)和評審b、對知識庫的知識要從時效性、安全性、一致性三方面進行全面評審c、知識入庫時應按照分類進行保存,知識地圖也是一種好的分類方式d、隱性知識很難轉(zhuǎn)化成顯性知識,解決方法是把知識管理融入到日常工作過程中信管網(wǎng)解析:知識管理流程的目標是將運維生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類信息所包含的知識最大限度地提取、保留,通過評審后加以應用,包括:實現(xiàn)知識共享,實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化,避免知識流失,提高運維響應速度和質(zhì)量,挖掘、分析it應用信息。 [
更多...
]
2019-02-12
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第42題
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第42題42、()發(fā)生時,服務臺必須啟動事件升級程序。①服務器宕機時長超過了服務級別協(xié)議(sla)規(guī)定的停機時間②因為無法預料的情況增加了備份失效對業(yè)務的影響③受事故影響的用戶數(shù)比最初預計的數(shù)量大3倍以上④工程師反饋說短時間內(nèi)無法找到服務器宕機的根本原因a、①②③④b、①②③c、②③④d、①③④信管網(wǎng)解析:目的:設計事件管理過程,根據(jù)服務對象的技術特性和工具配備情況設計事件發(fā)生分類和分級,設計處理各類事件的活動和順序(應包括合理的事件升級機制),根據(jù)sla的要求設計各類事件的考核指標,設計事件處理情況的定期回顧機制,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)服務改進機會,并為服務報告提供信息支持。該過程須確保供方具有檢測事件、盡快解決事件的能力。 [
更多...
]
2019-02-12
當前第31/45,
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領取
真題下載
免費領取學習資料
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導
推薦內(nèi)容
PMP學習網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)