一、背景：

大學(xué)計算機專業(yè)，掛科十幾門，畢業(yè)沒有學(xué)位證。畢業(yè)時培訓(xùn)幾個月，勉強找個工作。至此學(xué)習(xí)能力極低，十足的學(xué)渣。

恍恍惚惚從業(yè)七八年之后，已到中年。想提高下能力，但又學(xué)不進去。因公司有時投標(biāo)要用軟考證書，于是想以考促學(xué)，鍛煉學(xué)習(xí)能力。

二、中級：

前一個公司也鼓勵參加軟考，中級考過就有兩千獎勵。那時報名后，書都沒翻幾頁，雖堅持考完，但肯定不過，最后分數(shù)都沒查。

2019年上半年報名了系統(tǒng)集成項目管理工程師，那時候還不知道信管網(wǎng)，只買了教材、歷年真題和5天修煉三本書，教材一頁一頁的看，看了十幾頁之后感覺太慢了，就改看5天修煉，并挑重點的部分多讀。臨近考試時，做了三套最近的真題，總共歷時兩個半月。考前大概有8成的把握，擔(dān)心的是案例，計算題倒自認比較熟練。最終考試成績是：上午55、下午52。

三、高級：

中級通過之后，自信心爆炸，略微了解高級之后，想當(dāng)然的認為只是比中級多個論文，沒啥難的，穩(wěn)過?。?！下半年報名高級之后，鑒于中級的經(jīng)驗，只買了一本高級的5天修煉，學(xué)習(xí)也松懈了，三天打魚兩天曬網(wǎng)，考前抱抱佛腳。最終考試，上午感覺還行，下午慘敗。

案例的細節(jié)概念都不會，比如質(zhì)量的一致性、非一致性成本。論文字都沒寫夠。最終成績：47、31、36。

接受這個教訓(xùn)之后，2020年再次報名，這次發(fā)現(xiàn)了信管網(wǎng)，很有幫助，網(wǎng)上做題很方便，群友交流氣氛好。因為是想鍛煉自學(xué)能力，就沒有考慮報班。兩個多月時間，拿著中級的教材重點看了十大管理，做了十套近幾年的上午題，案例做七八個計算題，其他的大致看下。通過做計算題，發(fā)現(xiàn)了對掙值管理的掙值理解的盲點，這對做好本次爭議性非常大的計算題很重要。當(dāng)時案例我先做的計算題，計算掙值時，現(xiàn)在草稿紙上寫。寫完感覺有問題，到底是用第二列還是第一列，非常糾結(jié)，曾一度想先停下，改做其他兩題，最后堅持下來，決定用第一列。這次做的時候能發(fā)現(xiàn)問題，是之前做題起的作用。論文表現(xiàn)中規(guī)中矩。考前6成把握，考后有點擔(dān)心案例和論文，最終成績：55、50、48。

四、個人體會：

中級：對知識點詳細程度的考察比較低，大概的要點能知道，就有較大的概率通過。

高級：對知識點的考察很細，主要體現(xiàn)在案例，常直接考察定義及應(yīng)用。比如2019年下半年的案例題，考察帕累托分析的原理及結(jié)合案例實際應(yīng)用、一致性和非一致性的定義及結(jié)合案例實際應(yīng)用。論文我走的是大眾路線，即1、敘述管理的主要過程；2、對子問題的回應(yīng)；3、遇到的問題和心得?？记爸粚懥艘粋€風(fēng)險管理，還沒寫結(jié)尾。重點放在了項目背景、管理過程。下面針對上面三點稍作說明。

1、管理的主要過程是基礎(chǔ)，各過程要背會，能知道大概是做什么的，這是除項目背景外，另一個能湊字數(shù)的地方。不然考試時問你項目成本管理的過程，兩眼一抹黑，只能編，然后祈禱能通過。

2、對子問題的回應(yīng)一定不能少，這是一個重要的得分點，哪怕寫得很生硬，也要寫。比如2020年下的成本管理的第2問：項目預(yù)算的形成過程。我當(dāng)時時間緊，就直接把前面敘述成本預(yù)算過程的部分，稍作修改又寫一遍，來回應(yīng)子問題。

3、實際遇到的問題、心得體會這部分我寫得不多，就寫了兩個問題一個心得。一個是成本控制時遇到得問題，另一個寫在結(jié)尾總結(jié)中。

五、總結(jié)：

通過這次以考促學(xué)，初步鍛煉了學(xué)習(xí)能力、磨練了心性。這也算是學(xué)渣覺悟后的第一步，行動總比空想好，也許走著走著后面的路就明朗了。

過程中了解到有了高級證書，可以申請評標(biāo)專家，看到有群友分享今年評了70多個標(biāo)，得到4萬元報酬。雖然不知道能不能評上、有沒有時間參加，但也算是個意外的機會，如果作為兼職還是挺好的。