一直對考證不感冒，所以一直沒有去準備，手中的證書也只有畢業(yè)證，學位證和必要的四六級證書。由于想從開發(fā)的崗位轉做項目經理，抱著學習的目的，今年報考了2016下半年的高項，背景交代完了，下面簡單說說我的高項備考之路。

         我是從7月份開始準備的高項的，一開始看的不是教材，是手上的一本pmpok指南第五版（很早從朋友那借的沒還，選擇報考高項和這個估計也有關吧，高項考試費用與pmp認證相比便宜了很多），同時也通過度娘知道了信管網(wǎng)，第一時間注冊了賬號，加入了信管高項群。大學專業(yè)與工作經驗與高項相關，看pmpok的內容什么的都很好理解（本來就很直白，不需要相關專業(yè)和工作背景的吧），在這過程中，慢慢熟悉項目管理的知識體系，同時也對實際工作有了新的認識，這一過程很輕松，自己感覺也很充實。

         到了8月份，書本看的差不多，就開始與信管網(wǎng)的網(wǎng)友交流心得?？粗麄冇懻搨淇加媱潱骖}。算是對自己學習的鞏固，同時也有一個激勵的作用，保持一個持續(xù)學習的動力。在這里需要感謝信管網(wǎng)給廣大考高項的考友提供一個交流的平臺。在pmpok指南看完后，就開始著手學習qq群共享的學習資料和筆記總結，省去了我尋找資料的時間。這個過程一直持續(xù)的到9月，中間有認真學習，也有放下過一段時間（人的惰性，自滿等等，同時工作中的加班等等外部因素，也會讓你無法安心復習）。這個時間段主要任務是為了積累和補漏?，F(xiàn)在回顧，主要的成果就是利用上下班坐地鐵的時間，熟記了項目管理的九大知識域摘要（可惜沒有堅持把輸入、輸出和工具背下來），加強了薄弱知識點的學習，比如uml、項目生命周期、信息安全等等。

         就在這樣學學停停的過程中，到了10月份，離考試一個月左右的時候，就開始認真著手備考了，畢竟努力過了，還是想能拿到證追求一個好的結果，這個階段主要做了2件事：

1、準備論文。我準備論文就是將自己做過的項目雜糅在一起，然后根據(jù)可能考的九大知識域（沒有準備采購管理，工作接觸的太少了），分別準備素材，

2、做真題，背誦關鍵知識點（信管網(wǎng)網(wǎng)友分享的資料，特別是葉子同學分享的）

         以上就是我備考的全過程，做的雖然不夠好，但萬幸通過了。最后再補充下經驗和教訓：

1、前期重要以學習和理解為主，這個階段不用做真題，做題只作為學習的輔助和結果的檢查

2、有些必要的知識點最好能夠背誦下來，特別是對參加工作多年的考友，其實一天背誦一點，堅持1~2月就夠了

3、最后的備考階段，還是有必要做些真題，上午綜合，信管網(wǎng)提供的每日一練就足夠了，做題的主要目的是熟悉出題人挖坑的套路，和檢查薄弱的知識點，不用刻意地關注對錯。

4、案例分析熟悉涉及的幾類計算題，背誦下案例重點基本就差不多了（下午科目時間都很緊，把握時間很重要）

5、論文只想說一點，如果寫字慢的話，一定要練練寫字，將速度提上了，畢竟2小時內要寫至少近3000字，（我就是很久沒怎么拿筆，備考前，也沒有模擬考試，下午的案例和論文時間嚴重不足，還好基于剛剛結束的案例，考論文的時候，中間看了下時間，最后龍飛鳳舞的把字補到了2500+，這里要感謝閱卷老師）

最后附上成績，希望合格線保持不變