【信管征文】會計專業(yè)考生的經(jīng)驗分享：踩線過，有運氣，有技巧

zyy123456 2017-01-01

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我是普通學(xué)校會計專業(yè)出身，cpa這些高大上的東西就不敢去弄了，前年好歹會計中級給通過了。在某公司做人力資源管理也有三年，有一位一同入公司的搞科研的同事，說我這么好的背功，不如去試試高項，當(dāng)時我以為是開玩笑了，這么高級的東東，哪輪到我的份，不過再三慫恿下，我還是走上了這一條路。

第一次報了名什么也沒看，基本是裸考，只有案例分析剛好40分，其它都是40以下，這客觀上反而讓我感覺有那么點點希望。當(dāng)時分析了一下，很多東西背了是有希望的，所以第二次準(zhǔn)備稍微有了些計劃。

【知識備考】
-九大管理-
首先從九大管理說吧。所有管理40多個過程的輸入、工具、輸出，我基本上給背下來了，這些必須記！必須記！必須記！重事說三！當(dāng)然這還不夠，有的東西還需要理解，我的原則是能理解理解，不能理解拉倒（不要讓我解釋xx圖之類），所以說記得也不算扎實，呵呵。大項目管理那些，和我們公司的人力資源一些文件其實還有點相通，相互融合理解一下，也貌似清楚了。
-計算分析-
對于最怕計算題的我來說，在這個問題上，我完全相信了信管網(wǎng)說的“網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算這二種案例計算題類型必須掌握”（實踐證明，這是正確的選擇?。?/span>。說真的，千萬不要看著一堆網(wǎng)狀圖加若干數(shù)字就蒙圈了，稍微理解一下，簡單得不得了啊，實在不成窮舉法好多也能做出來，只是看有沒有心靜下來計算，這個東西到底啥意思，聽說男生基本理解，似乎蒙圈的姑娘多，我也蒙過，撥云見日就那么回事，推薦大家回到初中，回憶一下華羅庚的一篇《統(tǒng)籌方法》的課文，有助于對進度題的理解。掙值計算的題那幾個公式據(jù)說很多工科生都是突擊記憶的，對會考過財務(wù)的小女子來說，嘿嘿，真不算什么難題。另外還有個凈現(xiàn)值的計算對我來說當(dāng)然也不算難題啦。我只是相對來說強化看了一下就ok啦。
其它的一些計算，有的真的太復(fù)雜了，完全搞不懂，我確實是保佑不要出現(xiàn)太多，這個短板不是一時會兒能補上的。
-法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)-
一堆合同、招標(biāo)、著作權(quán)的東西，這些在經(jīng)濟法里面都有，對我不算太難，不過還有好多和計算機專業(yè)有關(guān)的文件，每天翻一翻，再做題，強化記憶。
我問了一些計算機專業(yè)的同事，有的標(biāo)準(zhǔn)中的東西，其實現(xiàn)在已經(jīng)是常識性的內(nèi)容，對科班出身的人難度不大，如果是非科班的人備考，建議讓計算機專業(yè)的高手給劃一劃重點，他們是感應(yīng)得出來的，有的過于偏的內(nèi)容，肯定不是考點。
-計算機知識-
計算機的知識對我是最難記的，能拿多少拿多少，但還是要看。需求、uml圖什么的我似乎理解得多一些。網(wǎng)絡(luò)和信息安全的東西完全是菜鳥啊，但這兩個又是分數(shù)相對最多的地方，網(wǎng)絡(luò)的幾層模型，xxx位于哪一層，每年必考，這一分一點要多花時間，安全的東西實在是太雜，但是又不深，能記住的對我真是太少，不過聊勝于無吧。

【案例萬金油】
案例分析，反正有一個計算題，就是上面所說的網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算必須掌握，一個案例題基本就拿下了。
另外兩個案例，基本上就是以前文科考試的“材料分析”題，個人感覺哪怕只有一種粗淺的知識，也能拿到五、六成模樣，再加上第一次考試得了40分，所以案例分析真沒有特別準(zhǔn)備，只是扣住項目管理的一些要點，把問題點出來，網(wǎng)上也有一些基本的“話術(shù)”：
△提到第一次擔(dān)任項目經(jīng)理，一定是項目經(jīng)驗不足，xx管理不到位，未進行相應(yīng)的培訓(xùn)；
△提到新技術(shù)，就要想到風(fēng)險管理，怎樣緩解、怎樣監(jiān)控；
△提到變更，放心吧，一定程序上有不對的地方，請務(wù)必記住變更流程；
△提到客戶驗收不通過，一定是某個環(huán)節(jié)未得到正式的確認；
△提到有誰誰（掏錢的人）對啥事有意見/看法，一定要想到溝通管理。
總之這個大家都可以總結(jié)一下，答出來字數(shù)多也不扣分。
另外，九大管理的東西一定要去記，有一些問題，看似案例分析，實則“簡答題”，就是把教材里的內(nèi)容答出來就可以了，所以還是要多記。

【論文取經(jīng)】
對我們這種人來說，論文完全就是一個無知所云的東西，但是呢，又有那么些套路，看了大量范文，大概也知道那個道道在哪里。坦白地說，我們做人力資源管理的，怎么可能管過什么信息系統(tǒng)項目，項目經(jīng)驗就是零，最開始下筆抄了些范文，然后試著拼一拼，可是太過蒼白。為了像是有點經(jīng)驗的，我終于想起了一個人——我閨蜜——真正的第一閨蜜——她的老公——搞軟件的，還是不大不小的頭頭，素材可多了去了，我破了兩頓飯錢，請了他們倆，要到了一些項目的資料，根據(jù)九大管理及每個過程的輸入、工具、輸出，不斷地在里面套用，論文看起來似乎有那么點模樣了，我準(zhǔn)備了7個題目（上半年的進度、范圍完全不管，其實15年下半年的成本、采購也基本忽略），這我可是花了兩周來準(zhǔn)備啊，枯燥得要人命?。】傊褪亲尅膀_”到閱卷人，讓他們以為這人是“做過項目的”。
準(zhǔn)備的題目，摘要基本上不用變，只是對九大管理的部分稍微改改，項目背景的介紹變得也不多，只是要注意強調(diào)點，比如成本管理得點出多少錢，風(fēng)險管理要強調(diào)哪些風(fēng)險，人力資源管理得說出項目組人數(shù)，等等。論點基本上就靠著每個過程慢慢說了，聽說說的時候可以編幾個工具名稱，就說是公司自己使用的，反正誰知道啊，結(jié)尾的總結(jié)難度不算大，肯定得說項目成功了，然后再說一些不足就差不多了。
強調(diào)一下，千萬不要背書中的范文，這些范文據(jù)說都是這些閱卷人給出的，別人也看過這些，你直接抄上去基本就呵呵了。

【我的應(yīng)試】
考前碎碎念：考前一周每晚都復(fù)習(xí)到深夜，考前一天本著大考大耍的原則，什么也不看了，跟幾個姐妹第一次去做足療，后來發(fā)現(xiàn)，非常像我一樣非常怕癢的人，做足療簡直是種煎熬啊，笑個不停，太丟人了……當(dāng)然，也客觀上讓我的心情更放松了，姑且這樣認為吧，哈哈哈哈?。。?！

上午：其實上午的時間真的是太長太充分了，我用了不到一個小時就做完（我這種幾乎放棄計算題的，肯定更快），可是監(jiān)考大媽非讓我坐到一個鐘頭，跟她暗示本姑娘今天肚子不舒服她都置之不理，旁邊一個御姐，居然配合著說遵守考試規(guī)定，不要再鬧，不要影響別人答題。唉……老師說了，相信第一印象，也懶得再檢查什么的，就等到了一個小時，終于把試卷交了。一直知道信管網(wǎng)會很快公布答案，說以偷偷地記下帶了出來（怎么帶的？方法多得很，小女子這里就不解釋啦）
后來答案核對，46分，特別驚險。項目管理的分拿了60％，英文5分居然對了3個，合同招標(biāo)的5問也沒放過去，雖然計算題和計算機基礎(chǔ)知識的題對的太少，但也總算是上了及格線。不過那時手心捏著汗，萬一有個涂寫偏差咋整？45的成績出來更是把我嚇得……終究有驚無險啊，也懶得管1分的誤差了。

下午1：果然有計算題，進度和成本一并考，信管網(wǎng)真是說得準(zhǔn)??！雖然很怕計算，雖然網(wǎng)絡(luò)圖這回還得先自己畫一畫，但真沒有把我難?。?；后面兩個題目有一個不算是九大管理的內(nèi)容，一下有點緊張，不過對我來說沾了點招標(biāo)和收尾反而算是我的優(yōu)勢啊，當(dāng)時這么一想就不怕了，管它三七二十一都上了，開放性問題其實也比較多，有的是否題傻子也能看出答案，原因能編就堆上去了。
后來答案核對，看到信管網(wǎng)的結(jié)果把我小嚇了一跳，計算能力弱，計算題沒有全對！第3問結(jié)論對了計算沒對，第4問除了總預(yù)算外，后四個數(shù)全部錯。還好第二題的第5問關(guān)于變更的我答的沒問題（這就是我所說的“簡答題”，和案例本身無關(guān)），第1問的原因估計沒人能把條款說完整，但意思是對的吧，其它幾題感覺也能得一些分。第三題的第1問完全答錯，第2、3、4問都算是開放性問題吧，答得也有些扣上了信管網(wǎng)給的答案。成績的結(jié)果53，這真說明了計算題做了基本就能過案例啊！