本人參加三次高項考試，最終順利通過，在這里給大家分享下自己的考試經(jīng)歷，同時也當(dāng)給自己做下總結(jié)。

2013年5月，公司組織員工進行高項的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才知道有“高項”這個考試，由于自己本身就是做軟件行業(yè)的，并且負責(zé)項目管理工作，所以就決定考這個證。在淘寶上買了三本書

（://detail.tmall/item.htm?id=16172719606&spm=a1z09.2.9.26.npc1pg&_u=915bkqrc29a），從最薄的一本開始看，一開始還能看點，到后來就基本看不進了，時間很快到了11月份，最后基本等于裸考，成績下來可想而知，上午38，案例36，論文45。不過值得一提的是論文，由于是第一次考，時間沒分配好，而且寫字速度慢，等到老師提醒還有30分鐘的時候，論文才寫了一大半，后來緊張，字就更寫不好了，而且沒有思路，最后把摘要抄了幾遍，草率的寫了結(jié)尾，老師居然給了45分。第一次考論文總結(jié)：1、論文一定要把摘要和結(jié)尾寫好（評卷老師可能沒那么多時間看中間部分）；2、字數(shù)最少要在2000以上；3、時間上一定要控制好。

2014年上半年，平時一有時間（沒有指定具體計劃）就看看買的兩本教程（沒看考點分析和真題詳解），因為自己大學(xué)學(xué)的就是計算機專業(yè)，所以主要看的就是九大管理和每個管理里的過程（這個過程建議背下，在案例和論文都中都是要用到的）?？炜荚嚨那耙粋€月看了《項目經(jīng)理5天修煉》也挺不錯的，可以短時間內(nèi)把內(nèi)容回顧下，并且做了幾年的真題（上午客觀題），抱著信心去參加了考試，但最終比較郁悶的是案例分析又第二次考了掙值分析（由于2013年下半年已經(jīng)考過了，就沒有準備這個）。最終成績出來是上午45 案例39 論文51，比較悲催！

2014年下半年，詳細的看了自己買的另一本書《考點分析和真題詳解》，這個書自己感覺不錯，比較適合自己，而且不容易看煩，因為這個書編排是先列出重點，然后給出歷年的真題，再給出答案和解析，提高很大。最終成績出來，上午45 案例56 論文51。終于過了！

2014下半年考試回顧：

1、上午客觀題

提前半個小時做完，沒檢查就交卷，后來在信管網(wǎng)估分42分，英語錯了4題，非常擔(dān)心不能過。還好成績出來是45，太險了！給大家建議英語多準備下，有時間的話還是多檢查下，有的題目檢查還是發(fā)現(xiàn)錯的。

2、下午案例

沒想到這次又考了掙值分析，連續(xù)3年考了！還好這次準備了下，不然該后悔死了！

還有就是第二題案例反著問，“你認為項目經(jīng)理哪里做的好才讓項目順利驗收？”，“你覺得項目經(jīng)理做的是否恰當(dāng)？”。我答的是“恰當(dāng)”，但回來一想要是恰當(dāng)?shù)脑?，那題目還出的干嘛呢？而且還10分一個問，心想如果答錯了就很可能不通過了。案例成績出來56分，所以覺得這次案例有點反常。

3、論文

自己還是按照以前的論文模板來寫，而且我的素材3次用的都是同一個。

看到題目后直接開始寫，不用構(gòu)思，構(gòu)思的話會耽誤時間，一般有2題，在其中看一下哪一個自己比較好寫。就開始寫摘要，具體按照下面的模板來寫，從第二次考都寫的很順，第三次寫論文居然提前30分鐘寫完，寫了2800字。最終成績51分！

附論文模板：

一、摘要：一段式5句話，每句3分。 

1.本文以我作為乙方_____所承擔(dān)的某省某行業(yè)某系統(tǒng)為例進行論述。（選定角色和項目）2.該系統(tǒng)開發(fā)采取了____等開發(fā)路線。（技術(shù)路線句）3.論文中主要討論了______與_____等內(nèi)容或問題（論點句）。4.項目中，筆者主要針對性采取了_____、____、_______、_________與__________等措施。（方案句）5.實際結(jié)果表明，通過這些措施，項目最終________。（結(jié)論或效果）

二、正文：八段式。 1、2背；3抄；4、5、6 論點；7抄；8編。每段300字以上，4-6論點段，每段400字以上。

1.項目背景：主要需求、項目進度（一年左右），項目要實現(xiàn)的產(chǎn)品特性、關(guān)鍵點，項目預(yù)算（500萬左右）

2.寫技術(shù)路線 b/s, 層次架構(gòu)， j2ee， c#， asp,  等。

3.理論背景段：抄論文題目。

4.關(guān)于論點1的現(xiàn)象與解決措施；

5.關(guān)于論點2的現(xiàn)象與解決措施；

6.關(guān)于論點3的現(xiàn)象與解決措施；

4-6為30分，不要太通俗，要有管理術(shù)語。

7.抄摘要；

8.寫不足之處（要有但不是重點）用列表式陳列。