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關于2012年下半年系統(tǒng)集成項目管理師考試中的一道計算題

wangdong0429    2013-10-08   

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 某項目6個月的預算如下表所示。表中按照月份和活動給出了相應的PV值,當項目進行到3月底時,項目經(jīng)理組織相關人員對項目進行了績效考評,考評結果是完成計劃進度的90%。                                                                 單位:元

 
活動         1 2 3 4 5 6月活動
PV    活動
EV
編制計劃         4000         4000                                               8000         1
需求調研                   6000         6000                                     12000      
概要設計                            4000         4000                            8000         2
數(shù)據(jù)庫設計                                 8000         4000                   12000      
詳細設計                                               8000         2000         10000      
。。。。。。。。。                                                                     
。。。。。。。。。                                                                     
月度PV                                                                    
月度AC                                                                                                                           
注:(表中活動之間的關系為F-S關系,即前一個活動結束,后一個活動才能開始)
【問題1】(7分)
         請計算3月底時項目的SPI、、CPI、CV、SV、值,以及表中1、2處的值(注:表中1處代表“編制計劃”活動的EV的值,表中2處代表“概要設計“活動的EV值)。
 
答案解析:AC=4000+11000+11000=26000.   我想知道, 兩個11000是從哪來的?

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發(fā)表于2013-10-24
  • 這個題是中級的,  你的題不全,那兩個值是告知了的

我來幫他解答
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