2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題(下午案例分析) 在線考試
[第1道試題]下表是某項目的工程數(shù)據(jù),根據(jù)各個問題中給出的要求和說明,完成問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
時間:2014/11/12預(yù)覽:12769次[第2道試題]甲公司是一家通信技術(shù)運營公司。經(jīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部開會討論,決定開發(fā)新一代通信管理支持系統(tǒng),以提升現(xiàn)有系統(tǒng)綜合性能,滿足未來幾年通信業(yè)務(wù)高速發(fā)展需要。戰(zhàn)略規(guī)劃部按照以下步驟啟動該項目:
時間:2014/11/12預(yù)覽:5637次[第3道試題]某信息系統(tǒng)開發(fā)公司承擔了某企業(yè)的ERP系統(tǒng)開發(fā)項目,由項目經(jīng)理老楊帶領(lǐng)著一支6人的技術(shù)團隊負責開發(fā)。由于工期短、任務(wù)重,老楊向公司申請增加人員
時間:2014/11/12預(yù)覽:4775次[第4道試題]某信息系統(tǒng)集成公司,根據(jù)市場需要從2013年初開始進入信息系統(tǒng)運營服務(wù)領(lǐng)域。公司為了加強管理,提高運營服務(wù)能力,企業(yè)通過了GB/T24405. l-2009idtIS020000-1:2005認證
時間:2014/11/12預(yù)覽:3645次