[第1道試題]你們公司為其項目管理專業(yè)人員建立了一個獎勵與表彰系統(tǒng)。項目成本績效被用來為確定是否給予獎勵的一個標(biāo)準(zhǔn)

[第2道試題]你在某家著名的醫(yī)藥公司工作。你們公司有很多項目機會，沒有足夠的資源來完成這些項目。你正領(lǐng)導(dǎo)著一個團隊

[第3道試題]一個新項目。公司的現(xiàn)有人員只符合項目的部分要求；項目的其他方面對你們公司來說是全新的領(lǐng)域。你知道有一

[第4道試題]項目團隊成員通常會在完成項目工作的過程中獲得新的技能并提高現(xiàn)有技能的熟練程度。當(dāng)這一切發(fā)生的時候，對

[第5道試題]為了監(jiān)測已明確的錯誤和缺陷的數(shù)量，以及還沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤或缺陷的數(shù)量，你應(yīng)該-A.設(shè)計一個實驗B.進行

[第6道試題]使用進度變更控制系統(tǒng)的一個好處是，它包括了：A.匯報進度績效的要求B.衡量進度績效的要求C.對進度變

[第7道試題]你的兩個團隊成員對哪個項目管理軟件是最適合的爭議了幾個星期。你對他們的爭論感到厭倦。因此，你決定開個

[第8道試題]你正在負(fù)責(zé)組織中的一個系統(tǒng)集成項目，這個項目有很多內(nèi)部客戶。你剛開始準(zhǔn)備項目計劃。因為你的組織中有很

[第9道試題]你管理著一個項目，這個項目中的團隊成員有不同的技能與專長。你想要鼓勵你的團隊成員在一些項目問題上只是

[第10道試題]團隊建設(shè)活動包括管理與采取一些特別的個人行動來提高團隊的績效。很多行動產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也可能是團隊績效

[第11道試題]在面對面的溝通中，信息同時在語言的層次上和非語言的層次上傳遞。一般來講，百分之幾的信息事實上是通過非

[第12道試題]缺陷的等級排序應(yīng)當(dāng)用來指導(dǎo)改正措施。以下哪一項體現(xiàn)了排序基本原則：A.趨勢分析B.驗收C.控制圖D.

[第13道試題]績效報告用來向項目干系人提供有關(guān)項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量的信息。以下哪一項陳述最準(zhǔn)確地描述了這個

[第14道試題]你建立了一個變更控制委員會，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、推遲或駁回對電子設(shè)備項目的變更申請。在建立委員會的時候，你設(shè)立

[第15道試題]你最終被任命為公司里的某個重要項目的經(jīng)理。你以前作為一名團隊成員為其他項目經(jīng)理與職能經(jīng)理工作時，曾因

[第16道試題]你正在開發(fā)一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能夠用高級的語言識別系統(tǒng)來收發(fā)電子郵件。公司的市場營銷部門剛剛通知你，公

[第17道試題]你的團隊正在進行一個跨國項目，這個項目是在一個多山的小國建立一個區(qū)域性的手機通訊網(wǎng)絡(luò)。工作了10天之

[第18道試題]質(zhì)量控制測試與測量的結(jié)果被用于：A.作為質(zhì)量計劃編制的一個輸入B.確定一個操作定義C.繪制一張控制圖

[第19道試題]為了有效地利用統(tǒng)計質(zhì)量控制，項目團隊?wèi)?yīng)當(dāng)了解______之間的差異A.預(yù)防與質(zhì)量控制B.特殊原因與隨

[第20道試題]你正管理著這樣一個項目：在新幾內(nèi)亞巴布亞島的摩利斯畢港建設(shè)一個極其先進、技術(shù)上非常復(fù)雜的反黑客數(shù)據(jù)中