[第1道試題]下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：A.PMO中的P除了Project也可以叫作&ld

[第2道試題]下列關(guān)于過程組和PDCA循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：A.規(guī)劃過程組對(duì)應(yīng)于PDCA中的計(jì)劃PB.執(zhí)行過程組

[第3道試題]下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確，除了：A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過程進(jìn)

[第4道試題]過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：A.過程組就是項(xiàng)目階段。B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。C.過程

[第5道試題]假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過程組？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.實(shí)施D.收尾

[第6道試題]為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他

[第7道試題]以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說法都正確，除了：A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入B.

[第8道試題]“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過程組？A.計(jì)劃B.實(shí)施C.

[第9道試題]哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的4個(gè)過程組？A.項(xiàng)目整體管理B.人力資源管理C.溝

[第10道試題]項(xiàng)目成本管理包括以下過程，除了A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本控制

[第11道試題]項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是：A、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求B、確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救C、否決的變更請(qǐng)求D、

[第12道試題]配置管理是用于：A、整體變更控制。B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。C、范圍計(jì)劃。D、風(fēng)險(xiǎn)定量分

[第13道試題]你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到控制，同時(shí)需要了解誰將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息

[第14道試題]你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列

[第15道試題]為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？A．溝通計(jì)劃B．質(zhì)量保障計(jì)劃C．變更控制制

[第16道試題]在項(xiàng)目結(jié)束過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：A、正式驗(yàn)收過程。B、工作說明書。C、付款計(jì)劃。D、變更控制程

[第17道試題]在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一項(xiàng)重要活動(dòng)是：A、分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。B、分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。C、監(jiān)控項(xiàng)

[第18道試題]實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過程的工具和技術(shù)？A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行C、監(jiān)控

[第19道試題]以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法，除了：A、確定了若干項(xiàng)目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能B、

[第20道試題]有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了：A、利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制B、記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊