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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/3/12)
來源:信管網 2021年03月13日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2021/3/12)

試題三(25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

去年底某大型企業(yè)集團的財務處經過分析發(fā)現(xiàn),員工手機通話量的80%是在企業(yè)內部員工之間進行的,而90%的企業(yè)內部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術降低或者免掉內部員工通話費,這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用,對集團的發(fā)展意義相當大。財務處將這個分析報告給了集團的總經理,總經理又把這個報告轉給了集團信息中心主任李某,責成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務處的建議。

李某找到了集團局域網的原集成商A 公司,反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經理章某積極跟進,與李某密切聯(lián)系。章某經過調研,選中了一種基于無線局域網IEEE802.11n改進的新技術"無線通"手機通信系統(tǒng),也了解到有一家山寨機廠家在生產這種新技術手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通,其中"無線通"為優(yōu)先接入。經過初步試驗,發(fā)現(xiàn)通話效果很好,因為是構建在集團現(xiàn)有的局域網之上,除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外,內部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后,也紛紛要求接入"無線通",于是章某準備放號并準備收取這些單位適當?shù)脑捹M。

但等到"無線通"在集團內部推廣時,發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出,更麻煩的是當?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下,欲罷不能。

[問題1](10)

造成這樣局面的可能原因是什么?章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些?

[問題2](7)

針對本案例,章某應該在前期進行可行性分析,請問可行性分析的基本內容有哪些?

[問題3](7)
請用200字以內文字簡要敘述章某為走出這樣的局面,可能采取的措施。

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信管網考友試題答案分享:

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答案1:原因如下幾點 <br>1、沒有經過有效的項目風險預估和排查 <br>2、沒有經過對應單位進行授權 <br>3、私自使用山寨機,危害到正品廠商權益 <br>

信管網cnitpm28978428057:
1.(1)項目前期,沒有進行可行性分析,調研不夠;(2)<br>沒有進行立項調查研究,技術和政策方面的分析;(3)對于“無線通”新技術沒有進行實際環(huán)境測試;(4)沒有與客戶就新技術面對的風險和問題與客戶進行充分溝通;(5)選擇的手機生產廠家不正規(guī),技術不成熟。<br>(6)對項目項目方案面對的技術風險和政策風險識別不夠。<br>風險:(1)新技術不成熟的風險;(2)市場監(jiān)管政策方面的風險;(3)選擇的山寨機廠家資質的風險;(4)客戶?項目驗收不滿意的風險;(6)公司整體信譽口碑的風險。<br>2.(1)技術可行性分析;(2)經濟可行性分析;(3)市場環(huán)境分析;(4)社會政策分析;(5)技術方案可行性;(6)外部環(huán)境,政策可行性。<br>3.(1)就項目方案與公司高層,客戶進行可行性分析,評審,所遇到的風險進行通報;(2)對新技術進行充分測試,實際環(huán)境進行測試,解決遇到的問題;(3)選擇有資質的正規(guī)手機廠家;(4)加強項目的質量管理;(5)<br>加強項目的風險管理,更新風險登記冊,識別新的風險;(6)加強與公司高層,客戶方的溝通,通報項目進展,所面對的問題。

信管網cnitpm3673885221:
對項目風險識別不夠完整 <br>搭建新技術可能不符合法律法規(guī);新技術的適用范圍未經過嚴格驗證,不能確保通話質量 <br>項目成本,質量,進度,范圍,風險,成功收益,失敗可能性等 <br> <br>聯(lián)系供應商出具產品證明 <br>聯(lián)系政府部門出具合法證明 <br>聯(lián)系供應商查出根因解決問題

信管網李亞坤:
1.項目沒有制定項目整體管理計劃;當?shù)卣块T不支持。產品沒有經過質量管理,沒通過當?shù)卣块T批準 2.技術可行性分析,經濟可行性分析,運行環(huán)境可行性分析,社會可行性分析 3. .....

信管網13611706445:
1、 原因: 未經過可行性分析 只經過初步試驗 未詳細了解當?shù)卣? 擴大用戶群體 風險: 新型技術無行業(yè)標準 山寨機廠可能隨時倒閉后期維護無安全保證 是否違反當?shù)卣? 2、 技術可行性分析 資金可行性分析 運行環(huán)境可行性分析 其他可行性分析 3、 停止放號 進行可行性分析研究 了解當?shù)卣? 優(yōu)化當前系統(tǒng) 重新規(guī)劃

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