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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/3/1）

請對下面給出的信息系統(tǒng)的名稱與對應(yīng)的解釋進行連線。

【問題2】（6分）
某企業(yè)聘請張明工程師對其建設(shè)的MIS信息系統(tǒng)進行評價，張工給出的評價意見如下：

信管網(wǎng)zmy2020：
1、mis 管理信息系統(tǒng) erp 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) crm 客戶管理系統(tǒng) scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) tms 運輸管理系統(tǒng) 2.1、技術(shù)方面、滿足業(yè)務(wù)需要方面、安全方面、文檔方面、維護方面 2.2 不全面 沒有談經(jīng)濟方面，價格十分合理。 3、設(shè)定系統(tǒng)目標、系統(tǒng)調(diào)查和可行性分析、從系統(tǒng)技術(shù)和經(jīng)濟方面就消耗進行評審、

信管網(wǎng)guokui520：
1.mis:管理信息系統(tǒng) erp：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) crm：客戶管理系統(tǒng) scm：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) tms：運輸管理系統(tǒng) 2.（1）系統(tǒng)的總體技術(shù)水平，系統(tǒng)的功能覆蓋范圍，信息資源開發(fā)利用的范圍和深度，系統(tǒng)質(zhì)量，系統(tǒng)安全，系統(tǒng)文檔資料的規(guī)范、完備與正確程度。 （2）評價意見不全面。系統(tǒng)評價除了技術(shù)性能評價，還應(yīng)從經(jīng)濟效益方面、管理效益方面等進行綜合評價 3.確定評價對象，下達評價通知書，組織成立評價工作組和專家咨詢組。 擬定評價工作方案，搜集基礎(chǔ)資料。 實施評價，收集企業(yè)反饋和專家意見，撰寫評價報告。 將評價報告報送專家咨詢組復(fù)核，向委托人送達評價報告，建立評價檔案等。

信管網(wǎng)guokui520：
1.mis:管理信息系統(tǒng) erp：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) crm：客戶管理系統(tǒng) scm：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) tms：運輸管理系統(tǒng) 2.（1）對系統(tǒng)的技術(shù)性能進行了評價 （2）評價意見不全面。系統(tǒng)評價除了技術(shù)性能評價，還應(yīng)從經(jīng)濟方面，管理方面等進行綜合評價 3.確定評價對象，制定評價標準/策略，制訂評價計劃，實施評價，評價總結(jié)報告。

信管網(wǎng)guokui520：
1.mis：管理信息系統(tǒng) erp：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) crm：客戶管理系統(tǒng) scm：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) tms：運輸管理系統(tǒng) 2.（1）系統(tǒng)的總體技術(shù)水平，系統(tǒng)的功能覆蓋范圍，信息資源開發(fā)和利用的范圍及深度，系統(tǒng)質(zhì)量，系統(tǒng)的安全性，系統(tǒng)文檔的規(guī)范、完備和正確性。 （2）不全面。張工的評價只是對系統(tǒng)技術(shù)性能的評價。而完成評價應(yīng)從系統(tǒng)的技術(shù)性能、管理效益和經(jīng)濟效益三個方面進行評價。 3.確定評價對象，下達評價通知書，組織成立評價工作組和專家咨詢組。 擬定評價方案，搜集基礎(chǔ)資料。 實施評價，生成評價報告。 將評價報告報送專家組復(fù)核，并將評價報告送達委托方，建立評價檔案。

信管網(wǎng)guokui520：
1.mis：管理信息系統(tǒng) erp：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) crm：客戶管理系統(tǒng) scm：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) tms：運輸管理系統(tǒng) 2.（1）技術(shù)性能、安全、文檔資料 （2）不全面。未從經(jīng)濟效益方面進行評價。 3.