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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/10)
試題1: ()不屬于控制采購過程的工具與技術(shù)。 結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計是信息系統(tǒng)開發(fā)時常用的方法。按其生命周期特征,它應(yīng)屬于()。
A.V模型
B.原型化模型
C.螺旋模型
D.瀑布模型
基線由一組配置項組成,這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經(jīng)過()正式審查,批準,達成一致的范圍或工作產(chǎn)品
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組
( )不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
A、識別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
D、系統(tǒng)升級
( )不是組建項目團隊的工具和技術(shù)。
A.事先分派
B.資源日歷
C.招募
D.虛擬團隊
某項目的可行性報告中有如下描述:“…為了規(guī)避風(fēng)險,采用模塊化開發(fā)的方法,即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售,放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險…項目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語言開發(fā),技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性,能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好的市場前景…項目運行嚴格執(zhí)行采購招投標制,深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》,進一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是( )。
A.技術(shù)可行性
B.運行環(huán)境可行性
C.風(fēng)險因素及對策
D.經(jīng)濟可行性
信息系統(tǒng)通過試運行,系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前,這時通??梢钥紤]進入()階段。
A.系統(tǒng)驗收
B.系統(tǒng)維護
C.系統(tǒng)運營
D.系統(tǒng)試運行
為避免大型項目多個項目之間出現(xiàn)資源沖突,較有效的做法是()
A、項目開始實施時制定資源在項目之間的分配原則,統(tǒng)一管理所有的項目和資源
B、定期檢查項目的執(zhí)行情況,根據(jù)項目進展情況和整體績效重新排列項目的優(yōu)先順序,從資源上優(yōu)先支持進展好的項目
C、將關(guān)鍵的子項目外包,提高項目整體績效
D、項目實施初期投入少量資源,隨著項目的進展不斷增加相關(guān)資源
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,()是不恰當?shù)摹?br />A、投標人少于三個的,招標人應(yīng)當重新招標
B、當依法必須進行招標的項目的所有投標被否決時,招標人需重新招標
C、招標代理機構(gòu)違反規(guī)定,向A投標機構(gòu)泄露應(yīng)當保密的與招標投標活動有關(guān)的情況和資料、結(jié)果為B投標機構(gòu)中標,中標無效
D、投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的,投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的,中標無效
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