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2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題(11)
來源:信管網(wǎng) 2020年11月10日 【所有評論 分享到微信

2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題(11)

51、( )方式可以幫助項目團隊成員增進溝通,快速形成凝聚力。
A、集中辦公
B、虛擬團隊
C、在線培訓(xùn)
D、共享員工
信管網(wǎng)參考答案:A
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52、某項目團隊成員的文化與語言背景不同,經(jīng)過一段時間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決,目前項目團隊處于( )。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
信管網(wǎng)參考答案:C
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53、召開視頻會議屬于( )溝通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式
信管網(wǎng)參考答案:D
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54、根據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析,某手機廠商對于其品牌的忠實粉絲及未來潛在客戶,應(yīng)該采取的管理方式是( )。
A、隨時告知
B、重點管理
C、監(jiān)督
D、令其滿意
信管網(wǎng)參考答案:A
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55、某項目需要在半年內(nèi)完成,目前項目范圍不清楚,所需資源類型可以確定。這種情況下,最好簽訂()。
A、總價合同
B、成本補償合同
C、工料合同
D、采購單合同
信管網(wǎng)參考答案:C
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