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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/3)
試題1: Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee () in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance
項目規(guī)模小并且與其它項目的關(guān)聯(lián)度小時,變更的提出與處理過程可在操作上簡便和高效。關(guān)于小項目變更,不正確的說法是( )。
A. 對變更產(chǎn)生的因素施加影響以防止不必要的變更并減少無謂的評估
B. 應(yīng)明確變更的組織與分工合作
C. 變更流程也要規(guī)范化
D. 對變更的申請和確認,既可以是書面的也可以是口頭的,以簡化程序
下列接入網(wǎng)類型和相關(guān)技術(shù)的術(shù)語中,對應(yīng)關(guān)系錯誤的是( )。
A.ADSL一對稱數(shù)字用戶環(huán)路
B.PON一無源光網(wǎng)絡(luò)
C.CDMA一碼分多址
D.VDSI一甚高速數(shù)字用戶環(huán)路
活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板,這個決策意味著( )。.
A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證,主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財務(wù)可行性、(),以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A.項目風險分析
B.項目的社會影響分析
C.項目的國民經(jīng)濟分析
D.項目的運行環(huán)境分析
文檔管理是軟件開發(fā)過程中一項非常重要的工作,根據(jù)GB/T16680-1996中的相關(guān)規(guī)定,描述開發(fā)小組職責的文檔屬于()
A、人力資源文檔
B、管理文檔
C、產(chǎn)品文檔
D、開發(fā)文檔
按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,下列說法中正確的是( )。
A.投標人在向招標方遞交投標文件后,就無權(quán)對投標文件進行補充、修改或者撤回了
B.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級
C.中標通知書發(fā)出后,中標人放棄中標項目的,不用承擔法律責任
D.中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意,可以將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,文檔策略是由上級(資深)管理者準備并支持的,對下級開發(fā)單位或開發(fā)人員提供指導(dǎo)。支持有效文檔策略的基本條件中不包括( )。
A、文檔需要覆蓋整個軟件生存期
B、文檔標準應(yīng)被標識和使用
C、文檔規(guī)定管理者的主要職責
D、文檔應(yīng)適合于它的讀者
根據(jù)《GB/T 16680-1996軟件文檔 管理指南》的描述,軟件文檔的作用不包括( )
A.管理依據(jù)
B.任務(wù)之間聯(lián)系的憑證
C.歷史檔案
D.記錄代碼的工具
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