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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)15016018141：
問題一： 1、項目管理計劃的制定不合規(guī)范，沒有進行審核便直接發(fā)布。 2、僅憑初步了解客戶需求便開始實施工作是不對的，應(yīng)該充分了解客戶需求，形成需求說明書。 3、沒有制定范圍管理計劃，對范圍進行規(guī)范。 4、沒有制定變更流程，對客戶提的要求沒有走變更程序。 5、沒有指定溝通管理計劃，導(dǎo)致客戶投訴。 6、沒有制定進度管理計劃，導(dǎo)致進度落后。 問題二： 項目管理辦公室（pmo），是只站在集團層面，統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)各項目，各項目經(jīng)理均向pmo負責(zé)，站在集團戰(zhàn)略發(fā)展角度統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配各項目資源，安排各項目優(yōu)先級，協(xié)調(diào)各項目之間矛盾。 問題三： √×√√×

信管網(wǎng)cnitpm4330075087：
問題1：1、項目管理計劃不應(yīng)只是子計劃的集合，并且沒有經(jīng)過審批就直接發(fā)布。 2、需求不明確的情況下就開始實施項目。 3、缺乏項目章程。 4、沒有制定項目范圍說明書 5、缺乏進度管理計劃 6、沒有制定質(zhì)量管理計劃 7、缺乏風(fēng)險管理計劃 8、沒有制定范圍管理計劃 9、整體變更控制不到位 10、沒有做好溝通管理和干系人管理 11、沒有及時采取糾正措施 問題2：1、在所有pmo管理的項目之間共享和協(xié)調(diào)資源 2、負責(zé)制定項目方針、流程、模板等資料 3、為所有項目進行集中的配置管理 4、項目之間的溝通管理 5、對項目經(jīng)理進行指導(dǎo) 問題3：（1）對 （2）錯 （3）對 （4）對 （5）錯

信管網(wǎng)cnitpm4876469805：
問題1 1：整體管理存在問題，項目管理計劃沒有經(jīng)過評審就直接發(fā)布 2：范圍管理存在問題，沒有與各干系人對需求進行分析，對客戶的需求初步了解后就開始實施 3：變更管理存在問題，沒有按照變更管理流程處理變更 4：溝通管理存在問題，導(dǎo)致客戶不滿并且投訴，項目績效數(shù)據(jù)發(fā)送到項目管理辦公室 5：進度管理存在問題，項目進行到后期才發(fā)現(xiàn)進度嚴(yán)重滯后 6：公司缺乏對項目的指導(dǎo)和監(jiān)控 問題2 1：培養(yǎng)項目管理人員 2：建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境 3：提供項目管理的指導(dǎo)和咨詢 4：組織內(nèi)的多項目的管理和監(jiān)控 5：項目組合管理 6：提高組織項目管理能力 問題3 1：對 2：錯 3：對 4：對 5:錯

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：1.沒有制定項目整體管理計劃； 2.計劃沒有經(jīng)過評審就直接發(fā)布； 3.變更管理存在問題，沒有建立變更管理流程； 4.客戶提出的變更需求沒有經(jīng)過變更管理流程就直接實施變更； 5.進度管理存在問題，項目進度嚴(yán)重滯后， 6.范圍管理存在問題，某些工作內(nèi)容多次重復(fù)； 7.項目管理辦公室對該項目管理不重視； 8.小王缺乏項目管理經(jīng)驗； 問題2 答：項目辦公室所管項目之間的協(xié)調(diào)和共享； 2.項目的組合管理； 3.為項目培養(yǎng)管理人才； 4.為項目經(jīng)理做項目管理的咨詢、指導(dǎo)； 5.建立項目管理的標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)意見； 問題3 答：對、錯、對、對、錯；

信管網(wǎng)cnitpm3070181198：
【問題1】答：（1）未制定項目管理計劃；（2）沒有需求分析過程，未和相關(guān)干系人確認(rèn)；（3）沒有進行項目范圍管理；（4）未制定變更控制流程，更沒有按照流程處理；（5）溝通管理不合理，只是單純接收客戶新提出的需求；（6）沒有進行進度管理；（7）職責(zé)分配不明確；（8）沒有進行沖突管理； 【問題2】答：項目管理辦公室：負責(zé)項目管理計劃，項目范圍管理、質(zhì)量管理、溝通管理、進度管理、沖突管理，變更控制管理； 【問題3】答：對，錯，對，對，錯。