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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/8/8)
試題1: 在網(wǎng)絡(luò)安全防護中,( )注重對網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管,通過監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源,尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象,并發(fā)出報警。 范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及( )。
A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素
B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更
D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
某單位要對一個網(wǎng)絡(luò)集成項目進行招標,由于現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)沒有一個定量的標準,相關(guān)負責(zé)人在制定該項評分細則時規(guī)定本項滿分為10分,但是評委的打分不得低5分。這一規(guī)定反映了制定招標評分標準時( )。
A.以客觀事實為依據(jù)
B.得分應(yīng)能明顯分出高低
C.嚴格控制自由裁量權(quán)
D.評分標準應(yīng)便于評審
下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計的描述,正確的是( )。
A. 面向?qū)ο笤O(shè)計描述軟件要做什么
B. 面向?qū)ο蠓治霾恍枰紤]技術(shù)和實現(xiàn)層面的細節(jié)
C. 面向?qū)ο蠓治龅妮斎胧敲嫦驅(qū)ο笤O(shè)計的結(jié)果
D. 面向?qū)ο笤O(shè)計的結(jié)果是簡單的分析模型
依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,在招標采購中,()做法不符合關(guān)于廢標的規(guī)定
A、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標
B、符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標文件作出實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標
C、投標人的報價均超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的應(yīng)予廢標
D、某投標人被廢標后,采購人將廢標理由僅通知該投標人
采購文件可用于識別干系人過程,因為這些文件()
A.是事業(yè)環(huán)境因素,并且是過程的輸入
B.是組織過程資產(chǎn),并且是過程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標注為合同中的當事方
D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式
以下關(guān)于項目團隊管理的敘述中,( )是不正確的
A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效,反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團隊管理的方式和結(jié)果
D、項目經(jīng)理在團隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進行調(diào)解
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