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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/5/8）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/5/8

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/5/8）

試題1： 做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（）。
① 及時，正式的提出變更，且留下書面記錄
② 變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗
③ 變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現(xiàn)進(jìn)行論證
④ 審查過程中，客戶根據(jù)變更申請及評估方案，決定是否變更項目基準(zhǔn)
⑤ 發(fā)出變更通知并組織實施
⑥ 變更實施的工程監(jiān)控，配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控
⑦ 變更效果評估中的首要評估依據(jù)是項目的基準(zhǔn)
⑧ 基準(zhǔn)調(diào)整后，需要判斷項目是否已納入正軌
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3874214662.html
試題參考答案：B

試題2：

當(dāng)（）時，要正式通過變更審批
A、0.7版的項目管理計劃調(diào)整
B、某活動在自由時差內(nèi)的進(jìn)度調(diào)整
C、某活動負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前
D、項目經(jīng)理安排一次臨時加班

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/192848230.html
試題參考答案：C

試題3：

因承建單位違反合同導(dǎo)致工程竣工時間延遲，監(jiān)理單位（1）。關(guān)于信息工程實施合同中關(guān)于工期的敘述，不正確的是（2）
（1）A. 不承擔(dān)責(zé)任
B. 承擔(dān)全部責(zé)任
C. 與承建單位共同承擔(dān)責(zé)任
D. 承擔(dān)連帶責(zé)任
（2）A. 在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明開工日期
B. 在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明竣工日期
C. 在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明合同工期總?cè)諝v天數(shù)
D. 通過招標(biāo)選擇承包人的項目，其合同工期天數(shù)就是招標(biāo)文件要求的工期天數(shù)

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/335116.html
試題參考答案：A、D

試題4：

質(zhì)量保證是項目管理中非常重要的活動，質(zhì)量保證除了為項目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。
A、產(chǎn)品改進(jìn)
B、過程改進(jìn)
C、質(zhì)量控制
D、成本控制

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/121134170.html
試題參考答案：B

試題5：

根據(jù)下圖，表示竣工費用超支情況的是（ ）

A、①
B、②
C、③
D、④

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1998688.html
試題參考答案：A

試題6：

（）不屬于GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中規(guī)定的管理文檔
A、開發(fā)過程的每個階段的進(jìn)度記錄
B、軟件集成和測試計劃
C、軟件變更情況記錄
D、職責(zé)定義

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1395727273.html
試題參考答案：B

試題7：

某項任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計劃實施）組成。項目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時為5天，最可能6為天，悲觀歷時為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時為（  ）天。
A．10
B．11
C．12
D．13

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/728251.html
試題參考答案：B

試題8：

根據(jù)《軟件工程術(shù)語GB/T11457-2006》，基線是已經(jīng)過正式審核與同意，可用作下一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產(chǎn)品。對于配置管理，有以下三種基線：功能基線、（  ）和產(chǎn)品基線。
A．編碼基線
B．測試基準(zhǔn)
C．里程碑
D．分配基線

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/704243.html
試題參考答案：D

試題9：

一份完整的項目績效報告應(yīng)該包含的內(nèi)容有：項目的進(jìn)展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、（ ）。
A、變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施
B、變更后的項目計劃、對項目的預(yù)測
C、干系人溝通需求、需求變更
D、項目存在的問題及解決措施、對項目的預(yù)測

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2002690.html
試題參考答案：D

試題10：

項目采購是一項復(fù)雜的工作，編制詳細(xì)可行的項目采購計劃有助于項目成功。（  ）屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內(nèi)容，
A、工作說明書
B、項目范圍說明書
C、自制/外購決定
D、合同收尾規(guī)程

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2117618766.html
試題參考答案：B