系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/3/1）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/3/1

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/3/1）

試題1：

在某信息化項目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議，則可能是（1）環(huán)節(jié)出了問題；如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是（2）環(huán)節(jié)出了問題。
（1）A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
（2）A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1059365.html
試題參考答案：A、D

試題2：

在某單位招標過程中發(fā)生了如下事件，根據(jù)中華人民共和國招投標法及其實施條例，當(dāng)出現(xiàn)（ ）之一時，評標委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標。
①投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字
②同一投標人提交兩個以上不同的投標文件，但招標文件未要求提交備選投標
③投標報價高于招標文件設(shè)定的最高投標價
④投標書中包括投標聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明
A、①②
B、①②④
C、①③④
D、①②③

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/43111485.html
試題參考答案：D

試題3：

all of the following are function of crm system except （）
A、automation procurement
B、automation sales
C、automation marketing
D、automation customer service

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/125615631.html
試題參考答案：A

試題4：

The following diagram denotes dependency between two activities A and B,It says（）

A、B  can’t  start  before  A  is  finished
B、B  can’t  finish  before  A  is  finished
C、B  can’t  start  before  A  starts
D、B  can’t  finish  before  A   starts

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1932514513.html
試題參考答案：A

試題5：

依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，以下敘述中，不正確的是（）
A、招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜
B、招標人不可以自行選擇招標代理機構(gòu)
C、依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
D、招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在律屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2832022408.html
試題參考答案：B

試題6： 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前的一種主流技術(shù)，并且呈現(xiàn)出快速演進的趨勢，（）屬于4G無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的標準
A、WPAN
B、FDD-LTE
C、TD-CDMA
D、WMAN
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2838613828.html
試題參考答案：B

試題7： A公司正在給B公司做一一個運維管理體系咨詢項目，小張作為B公司的項目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近A公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評，因此B公司的項目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對這一變化情況，A公司的項目經(jīng)理在干系人管理上應(yīng)該做（）。
①更新干系人聯(lián)系手冊
②更新項目管理計劃
③形成問題日志
④填寫變更請求
⑤修改項目章程
A、①②③
B、③④⑤
C、②④⑤
D、①②④
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3924020427.html
試題參考答案：A

試題8： （）從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度，對項目風(fēng)險進行分析與管理。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、假設(shè)分析
C、影像圖
D、SWOT分析
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4107224105.html
試題參考答案：D

試題9： （ ）的目標是防止內(nèi)部機密或敏感信息非法泄露和資產(chǎn)的流失。
A、數(shù)字證書
B、安全審計
C、入侵監(jiān)測
D、訪問控制
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/413045641.html
試題參考答案：B

試題10： （） 不屬于發(fā)布管理與交付活動的工作內(nèi)容。
A、 檢入
B、復(fù)制
C、存儲
D、打包
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4137818554.html
試題參考答案：A