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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/2/18)
來源:信管網(wǎng) 2020年02月19日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/18)

試題1

由n 個人組成的大型項目組,人與人之間交互渠道的數(shù)量級為(  ) 。
A. n2
B. n3
C. n
D. 2n

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/187.html
試題參考答案:A

試題2

按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,下列說法中錯誤的是( )。
A. 招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
B. 招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。招標人設(shè)有標底的,標底必須在招標文件中載明
C. 投標人應(yīng)當(dāng)按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應(yīng)當(dāng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
D. 招標人應(yīng)當(dāng)確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;但是,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于二十日

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/23983.html
試題參考答案:B

試題3

某項目預(yù)計最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成,要使計劃完成的概率達到50%,在計劃中需要增加(  )天應(yīng)急時間。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/34601192.html
試題參考答案:A

試題4

以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/67332318.html
試題參考答案:D

試題5

()是項目干系人管理的主要目的
A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計
B、避免項目干系人提出不一致的要求
C、通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項目的評價
D、避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/125374099.html
試題參考答案:D

試題6: 公司任命小李作為項目A的項目經(jīng)理,由于小李不能計劃所有不測事件,它設(shè)立了一個應(yīng)急儲備,包括處理已知或未知風(fēng)險的事件,資金或資源。這屬于()
A、風(fēng)險回避,用應(yīng)急儲備避免風(fēng)險的發(fā)生
B、風(fēng)險接受,用應(yīng)急儲備接受風(fēng)險的發(fā)生
c、風(fēng)險轉(zhuǎn)移,因為應(yīng)急儲備使項目成本提高
D、不當(dāng)風(fēng)險規(guī)劃,因為應(yīng)識別并慮及所有風(fēng)險
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/284326140.html
試題參考答案:B

試題7: 關(guān)于變更控制委員會(CCB)的描述,不正確的是()。
A、CCB的成員可能包括客戶或項目經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)
B、一般來說,項目經(jīng)理會擔(dān)任CCB的組長
C、針對某些變更,除了CCB批準以外,可能還需要客戶批準
D、針對可能影響項目目標的變更,必須經(jīng)過CCB批準
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/388909085.html
試題參考答案:B

試題8: 關(guān)于干系人管理的描述。不正確的是:()。
A、干系人分析在項目立項時進行,以便盡早了解干系人對項目的影響
B、識別干系人的方法包含組織相關(guān)會議、專家判斷、干系人分析等
C、干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
D、典型的項目干系人包含客戶、用戶、高層領(lǐng)導(dǎo)、項目團隊和社會成員等
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/389047852.html
試題參考答案:A

試題9: 有關(guān)控制風(fēng)險的描述,不正確的是()
A、控制風(fēng)險時,需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本
B、風(fēng)險分類是控制風(fēng)險過程所采用的工具和技術(shù)
C、可使用掙值分析法對項目總體績效進行監(jiān)控
D、控制風(fēng)險過程中需要更新風(fēng)險登記冊
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3951528566.html
試題參考答案:B

試題10: 項目執(zhí)行過程中,客戶要求對項目范圍進行修改,項目經(jīng)理首先應(yīng)該()。
A、向CCB提交正式的變更請求
B、通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改
C、重寫項目計劃添加新的需求并實施
D、聽取高級管理層關(guān)于預(yù)算和資源計劃的建議
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/410473642.html
試題參考答案:A

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