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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析重點(diǎn)整理七
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年11月06日 【所有評(píng)論 分享到微信

IT服務(wù)方案設(shè)計(jì)涉及的主要內(nèi)容之資源要素設(shè)計(jì)

目的:

1)、確保供方具備提供足夠資源的能力,以滿足客戶的服務(wù)需求。

2)、確保供方有手段和方法受理客戶服務(wù)請(qǐng)求,及時(shí)跟蹤進(jìn)展,確保達(dá)到SLA要求。

3)、分析當(dāng)前的服務(wù)需求并預(yù)測(cè)未來(lái)的業(yè)務(wù)需求,確保這些需求有足夠的服務(wù)資源進(jìn)行保障。

4)、確保當(dāng)前的服務(wù)資源能夠發(fā)揮最大效能,提供最佳服務(wù)品質(zhì)。

活動(dòng):

1)、服務(wù)工具選擇

監(jiān)控工具、過(guò)程管理工具、其它工具

A、根據(jù)服務(wù)內(nèi)容

B、考慮成本

C、考慮客戶期望

D、考慮工具的技術(shù)架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平

E、考慮工具的通用性和集成性

2)、服務(wù)臺(tái)設(shè)計(jì)

3)、備件庫(kù)設(shè)計(jì)

4)、知識(shí)庫(kù)設(shè)計(jì)

關(guān)鍵成功因素:

1)、服務(wù)人員能力達(dá)標(biāo),能使用各種工具。

2)、服務(wù)臺(tái)的職責(zé)明確,過(guò)程規(guī)范。

3)、備件管理規(guī)范,和SLA一致。

4)、有效的監(jiān)控平臺(tái)能提高主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故或事件的概率,提前做好預(yù)防工作。

5)、及時(shí)根據(jù)服務(wù)級(jí)別和服務(wù)需求的變更調(diào)整資源配置。

6)、備件庫(kù)如由第三方提供,也要充分滿足服務(wù)需求。


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