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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/10/28)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/28
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/10/28)
試題1: ( )are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results.
A. Controls
B. Baselines
C. Project stakeholders
D. Project managers
某單位計劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)其全員工資計算的自動化,根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,該信息系統(tǒng)項目中的文檔質(zhì)量等級最低應達到( )。
A.4級
B.3級
C.2級
D.1級
某電信企業(yè)要建設一個CRM系統(tǒng)(包括呼叫中心和客服中心),系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級資質(zhì)企業(yè)乙參與該系統(tǒng)建設。關于合同的簽訂,下面說法中,( )是正確的。
A.如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設總包臺同,則乙和甲就呼叫中心的建設只能簽訂分包合同
B.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設總包臺同,則電信企業(yè)和甲就CRM的建設只能簽訂總價合同
C.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設單項承包合同,則電信企業(yè)和甲就CRM的建設只能簽訂單項承包合同
D.如電信企業(yè)和甲簽訂CRM建設總價合同,則甲和乙就呼叫中心的建設只能簽訂單價合同
下列關于沖突及其解決方式的描述中,不正確的是( )。
A.沖突是自然的團隊問題,不是某人的個人問題
B.沖突的產(chǎn)生原因有項目的高壓環(huán)境、責任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等
C.沖突的解決方法有合作、強制、妥協(xié)等,但不能將沖突擱置起來,從中撤退
D.沖突應早被發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突
( )是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。
A.項目論證
B.項目評估
C.項目識別
D. 項目可行性分析
()不是績效報告應當包含的內(nèi)容
A、績效目標及其設立依據(jù)
B、分析說明未完成項目目標及其原因
C、對預算年度內(nèi)目標完成情況進行總結(jié)
D、項目計劃網(wǎng)絡圖
wireless LAN,also widely known as WLAN or WIFI,is probably the most well-known member of the IEEE802 protocol family for home users today.It is standardized by()and shares many properties with wired Ethernet
A、IEEE 802.1
B、IEEE 802.3
C、IEEE 802.5
D、IEEE 802.11
以下關于軟件質(zhì)量管理過程的敘述中,不正確的是()
A、驗證過程的目的是確保活動的輸出產(chǎn)品滿足活動的規(guī)范說明
B、確認過程的目的是確保產(chǎn)品滿足其特定的目標
C、技術評審的目的之一是評價所用管理方法的有效性
D、審計是正式組織的活動
()風險應對策略是指通過改變計劃,以排除風險,或者保護項目目標不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些項目目標放松要求
A、消極
B、積極
C、接受
D、提高
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