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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/10/14)
試題一(20分)
已知某信息工程項(xiàng)目由A到I共9個(gè)活動(dòng)組成,項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),特別是工期要求,經(jīng)過分析、定義及評(píng)審,給出了該項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)?;顒?dòng)所需資源及活動(dòng)邏輯關(guān)系列表,如下表所示:
【問題1】(2分)
請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】(6分)
請(qǐng)給出活動(dòng)C、E、G的總時(shí)差和自由時(shí)差
【問題3】(6分)
項(xiàng)目經(jīng)理以工期緊、項(xiàng)目難度高為由,向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)組建12人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),但領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)為什么沒有同意該項(xiàng)目經(jīng)理的要求?若不考慮人員能力差異,該項(xiàng)目所需人數(shù)最少是多少個(gè)人?
(2)由于資源有限,利用總時(shí)差、自由時(shí)差,調(diào)整項(xiàng)目人員安排而不改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和工期的技術(shù)是什么?
(3)活動(dòng)C、E、G各自最遲從第幾天開始執(zhí)行才能滿足(1)中項(xiàng)目所需人數(shù)最少值?
【問題4】(6分)
在(1)~(6)中填寫內(nèi)容
為了配合甲方公司成立慶典,甲方要求該項(xiàng)目提前10天完工,并同意支付額外費(fèi)用。承建單位經(jīng)過論證,同意了甲方要求并按規(guī)范執(zhí)行了審批流程。為了保質(zhì)保量按期完工,在進(jìn)度控制及人力資源管理方面可以采取的措施包括:
① 向(1)要時(shí)間,向(2)要資源
② 壓縮(3)上的工期
③ 加強(qiáng)項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí),及時(shí)(4),避免后期返工
④ 采取壓縮工期的方法:盡量(5)安排項(xiàng)目活動(dòng),組織大家加班加點(diǎn)進(jìn)行(6)
(1)~(6)供選擇的答案
A、評(píng)審 B、激勵(lì) C、關(guān)鍵路徑 D、非關(guān)鍵路徑
E、趕工 F、并行 G、關(guān)鍵任務(wù) H、串行
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友:
1.關(guān)鍵路徑:abdfhi,總工期95天。
<br>2.c總時(shí)差30天,自由時(shí)差0天,e總時(shí)差30天,自由時(shí)差30天,g總時(shí)差30天,自由時(shí)差30天。
<br>3.(1)根據(jù)給定題意,項(xiàng)目不需12人。最少9人。
<br> (2)資源平滑。
<br> (3)c最遲第31天,e最遲第41天,g最遲第51天開始。
<br>4.cdcafe
<br>
信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友:
1.關(guān)鍵路徑:abdfhi,總工期95天。
<br>2.c總時(shí)差30天,自由時(shí)差0天,e總時(shí)差30天,自由時(shí)差30天,g總時(shí)差30天,自由時(shí)差30天。
<br>3.(1)最少9人。
<br> (2)資源平滑。
<br> (3)c最遲第40天,e最遲第50天,g最遲第70天開始。
<br>4.cdcafe
<br>
信管網(wǎng)lhs306:
1h 2f 3c 4a 5 b 6e
信管網(wǎng)吳小菊:
答:1.該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑abdfhi,項(xiàng)目工期95天;
2.活動(dòng)c和e的總時(shí)差30天,c的自由時(shí)差為o,e的自由時(shí)差30天,g的自由時(shí)差和總時(shí)差均為30天。
3.1)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目計(jì)劃存在人員分配的問題,可進(jìn)一步優(yōu)化人員安排。若不考慮人員能力差異,該項(xiàng)目所需人數(shù)最少是9人。
2)資源平滑技術(shù)
3)活動(dòng)c的最遲開始時(shí)間是第31天,e的最遲開始時(shí)間是第41天,g的最遲開始是第51天開始才能滿足1)中項(xiàng)目所需人數(shù)最少值。
4.c d c a f e
信管網(wǎng)吳小菊:
答:1.該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為abdfhi,工期為:95天;
2.活動(dòng)ce的總時(shí)差為30天;活動(dòng)g的總時(shí)差30天;活動(dòng)c的自由時(shí)差是30天,e的自由時(shí)差是30天,g的自由時(shí)差30天。
3.1)由于該項(xiàng)目活動(dòng)人員安排不合理,某些非關(guān)鍵路徑上人員可以進(jìn)行工期延長(zhǎng),人員壓縮,項(xiàng)目經(jīng)理可按照進(jìn)度表進(jìn)一步對(duì)資源歷程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。故領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理的要求。若不考慮人員能力差異,該項(xiàng)目所需人數(shù)最少需要10人。
2)不改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和工期的技術(shù)是
3)
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